”的原则，严格控制原物料预付货款。2．采购委员会及其会议制度2．1 目的采购管理是任何一个企业都视之为经营是否能步入轨道的重要基础之一。特别在原物料成本 应取样经品管部或使用部门检验分析，提出报告，必要时应到现场调查确认其生产技术及品质水准之后，进行详细评估，决定是否列为供应商。3．4 采购资料及档案 ...

，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度。第二十四条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行 设经理一名，由董事会聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营 ...

一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）公司年度计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案；（四）拟定公司的基本管理制度；（五） 在本公司增资扩股时，如果甲方股权低于25%时，不能继续使用“中科大”冠名。国家对企业冠高校名有规定时，从其规定。2．甲乙丙三方均同意，如果本公司在 ...

管理，充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业管理水平,根据国家、_______总公司有关政策、法规，制定本办法。1．2各子公司、全资公司 的岗位系数不低于高级专业技术人员的最低档。5．10高技能人才实行津贴制度的，提前离岗时仍在职者其享受的津贴应作为计算提前离岗待遇的基数。 ...

一、目的优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立“_______________________”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。二、实施范围本次薪资改革的实施范围为________公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位 ...

1．在厂长领导下，主管工厂的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，领导总师办、研究所（含试制车间）、工艺科，总管全厂技术系统。 2．贯彻 科技外事活动，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 12．组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保证生产经营过程中技术工作的完成。...

是依据《公司法》、《会计法》、《企业会计制度》及公司有关管理制度而制定。第三条本制度规范公司的货币资金管理，下属子公司参照执行。第二章岗位分工 签字人应承担相应的法律责任。第四章资金支出的审批流程和支出原则第十三条日常经营管理费用支出和研发费用支出(一)、支出的基本流程：支出(经办人)填写报销单或资金 ...

管理，充分调动他们的积极性和创造性，促进集团公司生产经营的发展，提高企业管理水平,根据国家、_______总公司有关政策、法规，制定本办法。1．2各子公司、全资公司 的岗位系数不低于高级专业技术人员的最低档。5．10高技能人才实行津贴制度的，提前离岗时仍在职者其享受的津贴应作为计算提前离岗待遇的基数。 ...

一、目的优化公司薪资结构，体现岗位劳动差异，建立“_______________________”的分配机制，实现薪资的合理分配，激励员工爱岗敬业，增强企业发展核心竞争力，实现企业生产经营目标。 二、实施范围本次薪资改革的实施范围为________公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位 ...

预算外开支计划16．保证员工和客人在企业内的安全 总经理对董事会负责，行使以下职权：1． 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议2． 组织实施 机构设置方案4． 制定公司的具体规章5． 拟订公司的基本管理制度6． 提请聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人7． 聘任或者解聘除应由董事会聘任或者 ...