为加强工程发包管理，确保工程质量，根据国家有关法律法规规定，结合公司的实际情况，制定本制度。一、工程勘察、设计、施工依法实行招标发包，择优选择承包单位， 设备。三、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。四、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购 ...

；4．设备部汇报设备运行过程中环境污染预防情况报告；5．化验室汇报产品质量情况报告和产品纠正和预防措施完成情况报告；6．采购部汇报原材料采购供方情况报告、外包 管理体系运行情况、企业资源状况等。根据汇报，各部门均认为公司环境管理体系方针是适宜的，在公司产品、活动、服务中，做到了坚持污染预防，开发新工艺 ...

1．目的为加强公司产品、商品的售后服务，促进以顾客满意度为导向的方针的实现，特制定本制度。 2．适用范围_________服装公司销售部管理。 3．职责销售部负责制度 或态度。4．4．3处理投诉积极主动，耐心解释。4．4．4遇到重大质量问题投诉应及时向上级汇报。4．4．5防止事态扩大。 5．引用文件无 ...

从事的生产、加工。第八条 公司生产规模:年产第九条 公司的产品_____%外销，公司自行销售其产品，对自行生产的产品质量负责。 第三章 投资总额和 董事会聘请，可以连任。第三十条 总经理直接对董事会负责，执行董事会各项决定，组织公司日常生产、技术和经营管理工作。第三十一条 总经理不得兼任其他同行业经济 ...

有关政策、规定，以及企业管理基础知识和专业技术人员管理的基本要求；（2）熟悉产品工艺流程和技术要求，各工种的操作规范和等级规定；（3）掌握科技管理、人才 知应会要求；（4）了解企业产品结构、设计、工艺方面知识、设备分布、专业技术干部分布和生产经营基本情况；（5）掌握质量管理体系、环境管理体系相关的知识 ...

管理、档案管理的一般知识和机械制图等有关知识；（2）了解企业产品的种类和产品所需技术零件的种类、编码；（3）了解企业管理和技术管理的一般知识；（4）掌握质量管理体系相关的知识。3．能力：（1）有一定的业务能力，能搞好图样和技术文件管理、技术文件资料的发放控制 ...

方法、及程序；（2）掌握各类文件的起草（编制）、审核、批准、印发程序和管理内容；（3）了解企业产品、技术、生产、经营、管理等基础知识；（4）了解企业主要产品的结构、性能、生产过程和发展趋势；（5）掌握质量管理体系相关的知识。3．能力：（1）有计算机基本操作和阅读一门 ...

设备薄弱环节：1．运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；2．运行中影响产品质量和产量的设备、部位；3．运行达不到小修周期要求，经常要进行计画外 ，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。（六）对薄弱环节的管理各大公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解 决的专案， ...

、研讨、修订。第七条 下列各项管理制度的建议、推行与修订：1．生产管理、质量管理、设备管理制度；2．技术管理、开发管理制度；3．物资管理制度；4．会计 17．投资计划方案的审核、编制及执行、追踪；18．新产品的成本预估及售价拟定；19．负责公司的印章管理；20．负责公司的报关事务；21．负责公司的礼品 ...

规划、研讨、修订。七、下列各项管理制度的建议、推行与修订。1．生产管理、质量管理、设备管理制度。2．技术管理、开发管理制度。3．物资管理制度。4．会计 17．投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。18．新产品的成本预估及售价拟订。19．负责公司的印章管理。20．负责公司的报关事务。21．负责公司的礼品 ...