部分 凡符合下列条件者，奖励基金2000—5000元： 1．在公司经营管理上取得突出成绩的； 2．对公司有着突出贡献的； 3．公司经营目标超额完成30％以上的 的发放为封闭式发放。 第十三条 本办法的奖励部分同公司《科技成果奖励办法》不发生任何关联。 第十四条 本办法中有关津贴补助与奖励可同时获得。 ...

控制事故不使其蔓延扩大。四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对 违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。五、班长 ...

，由行政部安排维修、维护。五、电话的管理1．本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。如有特殊情况， 完付款手续后，应立即在《费用报销单》及相应附件上加盖“款项付讫”章，以示该款项办妥。1．6 出纳人员对报销金额不准、大小写金额不符、金额涂改、手续不全或 ...

产品的销售目标 ________元以上 基本方针 为实现下期目标，本公司确立下列方针并付诸实行： （一）本公司的业务机构，必须一直到所有人员都能精通其业务、人心 所内部 1．事业经理应根据下列九点，确立事业所内部日常业务运作的管理方式： （1）各项帐簿、证据资料等完备。 （2）各种规则、规定、通告文件 ...

控制事故不使其蔓延扩大。四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对 违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。五、班长 ...

”处理期间，经办人及其单位主管应与法务室充分合作，必要时，法务室得借阅有关单位的帐册、资料，并得请求有关单位主管或人员配合查证，该单位主管或人员不得拒绝 ，若非统一发票抬头客户正式背书，因而未能如期兑现或交货尚未收回货款，而不按公司规定作业，手续不全者，其经办人应负责赔偿售价或损失80％。产品遗失时， ...

设备维修保养资料；7．客户、特约商家资料及信息管理；8．公司的媒体宣传资料、销售报表；9．财务会计凭证、帐册、月度、年度财务报表。 第三章 公司档案管理 防强光等工作，门窗应结实牢固。3．每年须定期对档案进行一次清理，清除不必要保存的材料；对破损和褪色的材料进行修补和复制。 第五章 档案名称、编号第十 ...

的营业收支，计入当期损益。第四条 企业的在建工程发生报废或毁损，在扣除残料价值和过失人或保险公司的赔款后的净损失，计入未完工程支出。单项工程 九条 企业要定期或不定期对固定资产进行盘点清查，年度终了前必须进行一次全面的盘点清查。固定资产有偿转让收入或清理报废变价收入扣除清理费用后的净收入与其帐面净值（ ...

、名称、规格型号、物料属性。由于______现在的工资基本上是在所里开的，电能______部的工资基本上在公司账上体现13000，制造费用每月基本上15000元，由于 产品。则分别以每种产品为成本计算对象，分产品分别设置成本明细账，对发生的生产费用，分别按产品成本项目进行归集。采用品种法，一定要按月 ...

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理 签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。6．因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办 ...