文件（包括学习材料等），发放人只需发放到相关正科长级管理人员，再由正科长级管理人员安排发放到相关个人。2．文件的更改：（1）任何原因造成文件的个别字句 由文件发放人统一换页并注明执行时间，将原页销毁。4．文件的回收、作废：（1）因公司制度汇总、部门调整、规划变化等原因，造成原文件内容与新文件内容重复、 ...

文件材料必须按年度立卷，本单位内部机构在工作活动中形成的各种有保存价值的文件材料，都要按照本制度的规定，分别立卷归档。第三条 公文承办部门或承办人员 卷。会议文件由会议主办部门收集归卷。1．公司工作人员外出学习、考察、调查研究、参加上级机关召开的会议等公务活动的相关人员核报旅费时，必须将会议的主要文件 ...

条，视情节轻重给予罚款50—100元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章 工作管理第十五条 遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。第十六条 服从领导，听从指挥，随时及时办理领导交办的各项工作任务。第十七条 认真履行岗位职责，不相互推诿扯皮。第十八条 按时报送 ...

SOP，如有擅自改动每发现一次处罚20元。5．相关责任人要保管好分管的硬件和软件，实行区域管理。如有人为损害负责赔偿30%以上，遗失按全额赔偿。 ，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极性和创造性，以提高公司的整体效益。四、本制度从___年___月___日起执行。...

指定。2．项目负责人应及时掌握项目进展状况，积极主动与用户及公司内有关部门进行资料、数据、文件等相关信息交流和沟通，项目负责人负责制定编制项目周期和计划表，根据 附后）五、日常综合管理规定1．综合管理部负责综合统计，有关信息的管理，为公司领导的决策提供依据；2．客人、用户的招待管理制度；（1）顾客来访 ...

；（二）公司年度计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案；（四）拟定公司的基本管理制度；（五）制订公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或者解聘公司副经理 报当地劳动管理部门备案。十一、违约责任1．资金提供方：任何一股东方未按合同的规定依期按数提交完出资额时，从逾期第一个月算起，每逾期1个月， ...

，会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。 五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送 分公司经理应广招贤才，注重用人，并培养下属工作中的组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“人员聘用规定 ...

，会议纪要由商务做好报送总经理，抄送总公司行政部。五、分公司各部门需要制定的相关管理制度及奖惩办法制定流程根据需要由部门经理起草，报送总经理审批，并抄送行政部 分公司经理应广招贤才，注重用人，并培养下属工作中的组织、领导能力，为企业公司培养可靠的的后备干部。人员聘用规定同总公司《员工手册》中“人员聘用 ...

．目的为了加强公司的财务管理工作，统一各部门的报销程序及规定，提高财务管理水平。2．范围适用于管委会所有工作人员，包括临时雇用人员，必要时包括相关方的人员3 并送管委会主任签字批准，方能报销。4．1．2管委会工作人员因工作需要借款的，由经手人写借款事由、借款日期、还款期限，经本人签字，各部门负责人审核 ...

。6．检举违规或损害公司利益者。7．发现职责外的危机处理，予以速报或妥善处理防止损害者。三、有下列情形之一者，予以表彰1．对销售或管理制度提出改进建议，经 秩序，情节轻微者。5．不服从主管人员合理指导，情节轻微者。6．不按规定穿着或佩带规定上班者。7．不能适时完成重大或特殊交办任务者。8．对上级指示或 ...