．自觉将室内物品摆放整齐。7．所有探视员工的亲属，必须经员工宿舍管理员批准后，方能进入宿舍，但不得在宿舍内留宿。探访时间：8：00时至22：00时。8 当天清扫房间卫生者，可找同房间的另一人顶替），每天的卫生值班员负责卫生清洁工作。2．经常清理屋顶的蜘蛛网。3．各人床铺应摆放整齐。4．办公室每周检查、 ...

次（含三次），即视为是旷工一天。 7．员工打重卡、漏打考勤卡、（指实际已在规定时间内工作的），应在24小时内以书面形式说明情况，并由部门经理在工 或早退一次）。 8．部门经理（主管）和主任级干部漏打考勤卡或打重卡，须在当日写明原因上交人事部，经核实后由总经理签卡； 9．所有打卡人员签卡次数不可以多于三 ...

管理。具体分为临时借调和正式调动，其中时限为2周内为临时借调，超出2周时间为正式调动。5．内容：5．1 转正任用5．1．1 流程流程权责单位相关 公告信息传递财务/信息中心任免公告5．3．2 说明5．3．2．1 各用工单位（部门）依照员工之工作绩效，协同人力资源部参考公司人员需求配合状况，结合员工个人 ...

．2 经销网点的销售人员与各供奶中心送奶员每年接受培训时间不得少于4个小时；各供奶中心工作人员、业务员不得少于8个小时；总经销商不得少于2个工作日。 一年内所有活动费用由经销商自己承担。5．4 培训成绩优异的员工可在工资晋级、升迁方面优先，每次培训成绩在前三名者，可进入公司“人才蓄备库”，列为重点培养 ...

所有资产在使用者离开公司或调离本部门时应收归行政部仓库，并在部门设备管理员处登记。八、午餐饭票1．员工到职，由本部门内勤根据其到职日期向行政部领取饭票。 有必要由行政部发出会议通知确认。2．会议承办人需提交会议时间、会议地点、所需准备等，便于行政部配合工作。会前由行政部派人做好会场布置及设备调试。3． ...

每年（季）结束后_________日内进行；总部根据需要在提前_________天事先通知的情况下可以于选定的工作时间对加盟店进行财务检查。加盟店应当予以充分地合作， 合同文本，应当按照总部规定的查阅制度，经加盟商（负责人）批准后，在指定地点查阅。因诉讼所需，可以将本合同复印件提交仲裁委员会、代理案件 ...

行为者。 7. 一年内警告二次者 （三）有下列情况之一者，应予免职： 1. 在公司内酗酒滋事、妨害秩序者。 2. 向外泄露公司业务机密者。 3. 对上级主管不满 能胜任时，本公司亦可随时解雇，并在三十日前预先通告。 第五条 员工在接到前条预告后，如另谋工作可于工作时间请假外出，但每星期不得超过两日工作 ...

为：当月实际完成业绩/当月计划销售任务×100%×40分=当月经营业绩考核得分。本部员工考核根据全国分公司总完成业绩比例评分，各分公司根据所在分公司完成业绩比例进行评分 、考核程序1．行政部根据工作计划，提前通知各部门考核时间、周期及考核对象，员工月度考核通常在5日前完成对上月的工作考核。2．被考核者 ...

发展的福利院，浪费了培训资源，另一个结果往往就是主管以工作紧张为由阻拦员工参加此类培训。因此笔者建议员工个人发展类需求主要来自于各层主管，一方面，他们必须 即使采用利用各种培训资源、采取各种包括自助在内的自学方式，企业仍然很难在一定时间内满足来自各方的所有需求，必须对各类需求进行甄别。不管有无相应流程 ...

做出判断，进而采取有效的应对措施。综合公司与客户两方面的考虑，要求售楼员在工作中具备以下素质： 做事的干劲充沛的体力参与的热忱 明朗的个性 勤勉性谦虚 责任感 ，也不得不理睬客人，任何时候都应不失风度，并冷静妥善处理。35．全体员工在公司内遇到客人、上级、同事时应主动打招呼问候。36．做到讲“五声”， ...