取得金额在5000元以下者之小额资产。决算第二十二条 会计人员应于每月10日前结算公司经营状况呈总经理核阅。其结算之报表有：（一）批次别毛利明细表；（二）比较损益表；（三）资产负债表。第二十三条 本公司之账簿报表系统详如后表（表略）。押汇第二十四条 货品出口结关后以报关行送来之各项押汇文件，交由船务 ...

需的生产、收人成本与费用等资料以供编制预算的参考。（3）汇总各部门的初步预算，提出建议事项，交预算委员会讨论。（4）督促预算编制的进度。（5）比较与分析实际执行结果与预算的差异情况。（6）劝导各部门切实执行预算有关事宜。（7）其他有关预算推行的策划与联络事项。第五条 预算编审程序及日程进度：1月__ ...

。如出现较大亏损，公司可委托会计事务所对该经营项目进行审计。（三）对外大额存款1．对外大额存款业务，由总经理授权财务部负责办理。一般按信用调查—利息比较—主管审查—总经理批准—对外存款—到期收回等程序办理。2．对大额存款利息商定要有两人在场，还款收回、利息收人等要做好详细记录，及时入账、要注意合法性 ...

1．应使用的规定提案建议书用纸。?2．提案建议书记载下列事项。?（1）提案人。?（2）所属单位。?（3）案由。?（4）具体内容说明（必要时添附改善前后的数值比较、图面或说明资料）。?（5）研议事项（由总经理填写）。?（四）为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。?（五）本方案经呈准后 ...

成本，先精确地测定出各项特定活动的相关成本，然后追溯到引起该活动的产品、顾客及渠道。组织运用ABC法，可以根据特定顾客或特定产品对组织总利润的贡献获取比较准确的信息。后者从购买者的角度来考察物流成本，它关注的是从供应商处购买产品及使用产品中发生的相关成本，包括维持库存、质量缺陷、运输失误等方面的成本 ...

的情况，在对方书写时不可凝视，使对方能在正常下顺利地写完，并且将时间定为10分钟左右。第三条 记录的处理：（一）一般当自己的回答被做记录时，都是比较不经思考的问题回答，也有因为被记录，而不愿做回答的人，所以向对方说明其回答是绝对保守秘密的，取得其理解。（二）如果因记录还是拒绝回答的时候，就应该放弃 ...

撰写或编辑附件，附件内容不限。一式若干份，分送各分部门或分公司，作为研究资料。第七条 销售记录分析：在过去的记录的基础上，对商品的需求变动趋势进行比较分析，以指导未来的经营。需要分析研究的资料如下：1．营业旬报2．营业月报。3．营业概况。4．收支实际情况表。 5．经费开支报表。 6．未承兑票据明细表 ...

做上下调节。第三十条 预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本，本部与各事业部门则需交换契约。第三十一条 针对各事业部门所做的预算、实际额的统计、比较及分析等确立对策。第三十二条 事业部门的经理应分年、期、月别，分别制订部门的营业方针及计划，并提出给本部修正后定案。第三十三条 本部与事业所之间 ...

可能存在。2．即进半售指当产品入库后，除即进即售情况外，可以采取接受定金或分期付款的办法，将产品半卖半“送”，这是实际销售中最主要的方式，是比较好实现的。3．超期即“送”对于超过正常库龄的产品，可采取不付款“送”给用户先使用，即赊销的办法。对于处于长期呆滞的库存产品，可采取用它们支付有关费用的办法“ ...

通常由一个拣选人员完成全部的订贷处理，但这种系统并不被广泛使用，往往是在有大量小型订货需要拣选后重新包装或需要在一辆卡车上进行整合时，才采用这种系统。使用比较广泛的是地区拣选系统．在该系统下，每一位拣选人员都被分配负责—定比例的仓库作业，因此有可能会有许多拣选人员处理相同部分的订货。由于每一位拣选 ...