先填写“限额支票领用申请单”， 注明预计金额和其它能提供的对方单位信息，经部门经理审核签字并报总经理批准签字后，出纳应将支票按批准金额限额封头，填写 交接单”一起送到财务部会计处；经办人员使用限额支票取得发票后需填写报销单，经部门经理及总经理签准后交财务入帐。凡50,000 元以上款项进入公司银行帐户 ...

一、评选方法（一）月度优秀员工1．酒店各部门于每月_______日前，由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部，要求针对《月度优秀员工评选标准 2．人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审，在每月1日前报人事部经理。3．所有参选人员名单上交后，由酒店质检小组根据评选标准进行初审，并 ...

并主持理事会会议；（二）签署本社成员出资证明；（三）签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；（四）组织实施成员大会和理事会决议， 的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作；（三）监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；（四）向成员大会提出年度监察报告；（五）向理事长或者 ...

指示及董事会分配的盈利目标，经营该中心所属资材，执行营利活动。第六条 各部设经理负责该部投资的经营及业务的经营。第七条 部以下视业务需要设科，各 秉承董事长之命，执行董事会决议的企业年度投资报酬率目标。第十一条 各部（中心）经理秉承总经理之命，指挥各利润中心，负责执行各部的年度盈利目标，并负责该部财务 ...

指示及董事会分配的盈利目标，经营该中心所属资材，执行营利活动。?第六条 各部设经理负责该部投资的经营及业务的经营。?第七条 部以下视业务需要设科，各设 董事长之命，执行董事会决议的公司年度投资报酬率目标。?第十一条 各部（中心）经理秉承总经理之命，指挥各该利润中心，负责执行各该部的年度盈利目标，并负责 ...

，实现对公司更有利的销售条件，特发布本办法。1．风险评估（l）由信贷经理负责为每一个客户建立一个赊销额度和信用分级编码，这一工作也许需要销售人员的合作。 发货的价值需要加到总发货额上并与赊销额度比较。超过赊销额度的发货必须经由信贷经理审核批准。7．订单记录（l）所有新订单必须加到原有订单上，并比较客户 ...

；主管经理、总经理秘书、总经理助理、总会计师、各（部）室主任的工资由主管副总经理评定；一般职员的工资由各（部）室主任评定。第二十四条 职员效益工资的评定 重新编制，并限定编制时问。审核中对某些问题或事项有争议的，应报副总经理或总经理认定。第三十六条 公司财务人员依据总经理批准的工资表及时提款，按时发放 ...

管理机构的设置；三、聘任或者解聘总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘副总经理、总工程师、总会计师等高级管理人员，决定其报酬；四、制定合资公司的 职责是执行董事会会议的各项决议。组织领导合资公司的各项日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。在董事会授权范围内，总经理对外代表合资公司，对内任免下属人员 ...

各类保险、福利及出国手续的办理。13．人员离职解聘的处理。第二条 人力资源部经理助理的工作职能1．协助主管处理日常事务。2．负责监管执行各项人力资源制度， 3．指导人力规划组起草人力资源部门有关文件。4． 收集各类资讯并及时提供给经理。5． 做好会议记录与资料整理工作。6． 外籍员工个人资料的建立。7 ...

权。为了查询或调查监事会的专项工作，监事有权调阅公司档案，文件或约见公司经理人员了解情况。 监事必须严格遵守国家法律，法律，财经政策和有关规定。 监事必须 进行报告； （3）检查公司财务，业务状况并得出结论； （4）对董事，经理的监督情况报告； （5）对董事会提交股东会的报表审查意见提出报告； （6） ...