结算情况，提供有关资料。如出现违反结算规定的情况，及时向收入审计及应收款主管及财务部经理报告，并提出解决措施。二、根据每天会计资料，检查结算方式和结算凭证是否符合 ，及时联系有关部门解决或作账项调整。三、编制“应收账报告表”，定期向财务部经理和副经理反映债权情况。四、加速欠款追收，使应收账款控制在定额 ...

式四份，店长留存一份，其余三份交回货品部，货品部留存一份，转交财务部两份。6、店长和账务管理员必须作到当天的进货和销货必须当天做账，作到日清日 ，并及时进行了调整和补充，此类情况不进行处罚。10、月盘点时间和盘点人员由财务部决定，尽量避开客流量较大的时间段，当销售与盘点发生矛盾时，销售给盘点让路。店长 ...

并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准。十七、总经理、副总经理、财务部及有关部门负责人应随时了解、掌握合同的履行情况，发现问题及时处理或汇报。 十九、本公司合同管理具体是：公司由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室：副总经理归口管理房地产开发、建设合同：各部门具体负责各自授权范围内的 ...

超过_______元，须报总经理签字审核。维修及相关费用由设备管理员凭相关票据至财务部办理费用报销手续。同时，在《固定资产设备卡》上标注，并将维修过程中 ）申请单》及使用人说明的损毁情况，提出初步赔偿责任意见，并协同总工程师室、财务部等部门对损毁或遗失情况进行评估，确定赔偿金额，报总经理审批后，交公司 ...

卫生清理实行区域负责，区域划分为：南办公室走廊大门以东办公室负责，走廊大门以西财务部负责；院子以走廊大门中心界定东西，以局西办公楼门洞中心界定南北，大门以东南部及东南角花坛由办公室负责，大门以西南部由财务部负责，大门以东北部及东北角花坛由城建资产部负责，大门以北部及花坛由投资发展部和项目技术部负责。 ...

负责人审核签字，仓库保管员填写本批物料批号、代码、检验报告单号并签字确认，财务部依据入库单及合格报告单办理入库及结算业务。为保证供货质量，企业应建立供应商评估小组，由质量管理部、财务部、供应部等有关部门参与，并定期对供应商进行评估。主要物资的采购应确定两个以上的定点单位，以保证物资渠道的畅通。 ...

人员. 第十八条 工资模式: 简单等级工资制.见非正式员工工资标准表. 第十九条 人事部需会同行政部,财务部对非正式员工的工作业绩,经营成果,出勤,各种 假期,加班值班情况汇总,确定在其标准工资基础上的实 ...

类在年度终结后，由财务部门编造清册，每两年归档一次。 4.1.2银行票据由财务部立卷留存；各类报表（应收帐报表、销售报表等）报相关领导阅后由专人回收并即刻销毁，只财务部立卷留存。 4.1.3业务要货计划、往来函等业务传真、资料由业务部立卷留存。 4.1.4各类外来文件、资料由总经理 ...

。员工可向行政管理部领用并作登记。行政管理部按月对日常办公用品的采购和领用情况进行统计，并员工手册—— 第五章财务管理制度将统计报表送交总经理和财务部。办公费用（如车辆修理费、植物租赁费等）开支应事先填写“费用开支申请单”， 元以下由行政副总经理审批决定，超过 元须经总经理批准。以电话方式申请审批的 ...

三、印章的管理1．公司公章原则上由行政人事部管理；合同专用章及财务专用章由财务部管理；2．分支机构公章、财务章由其负责人管理；3．部门印章由其 政府主管部门购买，并交印信管理人员登记保管使用。2．支票、发票等有价证券由财务部根据需要及领导批示统一购买、使用。 六、印信管理人员应设立专用登记本，对印信 ...