意见: (一)提名、任免董事; (二)聘任或解聘高级管理人员; (三)公司董事、高级管理人员的薪酬; (四)公司的股东、实际控制人及其关联企业 理由;反对意见及其理由;无法发表意见及其障碍。如有关事项属于需要披露的事项,公司应当将独立董事的意见予以公告,独立董事出现意见分歧无法达成一致时,董事会应将 ...
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设备有效运行和安全,减少不必要的浪费,特制定本规定。 一、空调要有专人负责。公司机关由综合办公室负责,各部门办公室不能无人空运转,平时要做到人走关空调。车间由维修组_____________负责。 二、每天天气预报室外温度在_____℃以上,方可使用空调,室内空调控制温度 ...
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或相关部室负责人陪同;招待上级机关的部门负责人和兄弟单位领导,一般由一至二名分公司领导和对口职能部室负责人陪同;招待上级机关一般工作人员和兄弟单位部门 条业务招待用餐坚持分级限标的原则。招待上级机关的部门负责人和兄弟单位领导,接待标准为60元/人,上级机关和兄弟单位的一般工作人员,接待标准为40元/人 ...
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4、联名建议的奖励分配由具名在前的第一提案人主持,其他建议人如不服可向委员会申诉。 5、公司的合理化成果可报当地政府申报合理化建议奖。 6、公司 : 日期: 建议评定等级: 建议落实情况: 建议奖励情况: 说明: 1、在“现状分析”一栏中应对现状加以说明,并对其产生的原因和将导致的隐患加以分析; 2 ...
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一、本公司员工于每日规定工作时间外,如需赶上生产或处理急需事故,应按下列手续办理。1.一般员工加班(1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请 ,故不得报支加班费。六、注意事项1.加班的操作人员超过三人时,应派领班负责领导,超过_______人时应派职员督导。2.公休假日尽可能避免临时工加班,尤其不得 ...
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报告通常逐级进行,必要时也可以越级请示报告,事后应及时向直接上级汇报。第二十一条对本单位无权决定或者无力解决的问题应当及时向上级请示。请示通常采取书面或口头形式 十九条节约用水、用电,办公室、值班室、库房等室内照明,做到人走灯灭,水管用完即关闭。 第十一章奖励惩处第七十条各级领导对下级部属执行本细则的 ...
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,本着从实际出发、因人制宜、因地制宜、灵活多样,讲求实效的原则。3.2积极参加公司统一组织的到分场、班组等与生产有关的突击性,临时性的劳动以及社会公益劳动。 填写劳动手册。公司统一组织劳动由各部门负责入填写劳动手册。6.2组织科和劳人科结合方针目标管理检查,每半年对所管干部参加劳动的情况考核一次,年底 ...
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总经理的奖罚分明,有利于增强员工的责任感,调动员工的积极性。 二、建立优胜劣汰的用人机制公司发展的支柱—经营的人才观。1.人才管理的基本任务;发现人才,培养人才, 到文化管理,管理依次向纵深方向推进。既然文化是人的主观意识对客观存在的一种反映和制约,那么在我们公司中,文化是客观存在的,就必须给予高度 ...
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时,必须将制服交回有关部门。七、工作服与工号牌1.凡在本公司服务的员工均发给每个人工作服和工号牌。员工当值时应佩戴工号牌和穿着工作服,部门领导有 结果以及部门考评意见报总经理室,由总经理会同各部门经理讨论决定。 第五章处罚一、处罚条件1.员工凡犯有下列条规之一或类似者按程度给与:批评教育___-___ ...
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。 6.语言表达能力及在员工中人际关系、信誉、威信。 7.消防、安全、卫生意识。 考核人意见:_____________________________副总经理审核:___________________________行政人事部核实:_________________________总经理审批: ...
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