第一章 总则1.为了规范对公司出纳人员的管理，使得公司出纳人员具有良好职业道德和较高专业技术水平，以公司的发展和经济效益的提高为宗旨，特制定本办法 指导。 5.编制工资花名册等有关现金收、付的自制或原始凭证。及时掌握公司员工工资调整情况，保证发放准确无误。 6.严肃财经纪律，严守财务秘密，加强出纳档案 ...

礼貌，提供公司良好的外部形象；检查部门员工礼仪服饰、服务标准是否符合公司规范。2、检查员工的客服工作流程，以身作则倡导“客户想到的我们做到，客户没有想到的我们为顾客想到”的服务理念。3、维持良好的服务秩序，提供微笑、主动、热情、细致、快速、准确的客户服务。4、 ...

为维护正常的工作秩序，确 保财产安全，特制订本制度。 一、安全保卫工作，要认真落实责任制。总经理是公司安全保卫的第一责任人，应把安全保卫工作切实 追究责任；情节严重构成犯罪的，移交司法部门追究刑事责任。 八、全体员工都有遵守本制度及有关安全规范的义务。凡违章造成事故的，一律追究责任；情节严重构成犯罪 ...

》、《会计法》、《企业会计制度》及公司有关管理制度而制定。第三条本制度规范公司的货币资金管理，下属子公司参照执行。第二章岗位分工第四条公司应当建立并健全货币 、水电费、房租、其他；（2）经营采购支出：主要指为生产、销售而进行的物资采购；（3）工资性支出：包括员工工资、奖金、津贴、补贴、福利费等；（4） ...

企业的规章制度正式名称为企业劳动规章，通俗的叫法不一，如员工守则、从业规则等等，一套完善的企业规章应包含企业经营管理方方面面的内容，以达到企业管理的制度化、规范化的目的。由于企业规章是由企业制订用来约束劳动者的规范，实践中关于某些规章的法律效力问题即该规章是否具有法律效力问题便成了许多劳动 ...

创造机会和把握战略机会，分析机会存在的依据、特征，确定把握机会的方针和行为规范，寻找新的经营机会和经营领域。第四条 创新性要合理利用公司现有资源，不断 有限且有价值的目标，组合相关的战略企划资源，确定相应的解决方法，充分发挥员工的创造性和能动性。 第三章 操作流程第七条 主题的界定1．明确战略企划目标 ...

的工作计划——→当月完后督促其填写当月的工作小结——→将小结收齐——→交部长考核注：员工月度考核表应在下一个月8日之前收齐。（九）管理性工作1．严格 以及财务管理制度的方面提出创建性建议。3．协助部长加强公司财务会计管理工作，统一规范财务行为。4．协助部长有效实施对各会计岗位的考核，以及公正客观地完成 ...

______________体改委：______________工商局：中国人民银行____分行：从有助于探求建立规范的股份经济形式的愿望出发，经________ 公司批准，由____公司设计以生产新型聚乙烯催化剂为主体建立一个股份有限公司，进行小规模的试点工作。一、发起人 ...

一、宗旨为明确公司与员工双方的权利与责任，规范人事管理行为，稳定员工队伍，保证公司长远发展，依照《中华人民共和国劳动法》有关原则，制定本全员合同制 依据以下确定：1．总部职能部门及二级公司经理、副经理、三级公司经理合同期为______年以上；2．总部职能部门主管、二级公司部门经理、三级公司副经理合同 ...

收文处理单”内所指定的会签顺序，转送其他会签部门或某人，若某部门或某人为最后一个会签单位，则处理后将本文件转送办公室。第三章 重要文件的审核、 四章 撰写文书格式第九条 公司实行按国家标准和公司标准统一的文书规范格式。第十条 对已经统一的文书类（以附件形式下发），要求各部门及员工严格按公司规范格式操作 ...