对产品进行抽样检查，而不重复生产线测试人员业已做过的试验。他们同产品分部管理人员密切配合，审查已经发现的故障和问题。他们画出生产故障的机率曲线，以便 HP公司实行“能力加资历”的工资制，但对某些人员也采用“固定工资加提成工资”的工资制度。各级经理每三个月找雇员谈话一次，布置考核工作。每个工人、技术人员 ...

厂长督促检查各项质量规划的实施。 5．根据上级要求和企业发展需要，领导编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期主持召开生产技术准备会议，检查督促并组织 修改。 4．对产品开发、技术改造、生产技术准备综合计划、引进技术、年度技术措施和设备修理、更新计划有审定权。 5．对不执行技术管理制度、违反技术 ...

各职能部门负责人，审定招聘工作人员，并报董事会备案；3．制订本企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作；4．定期向董事会提出 规定的物价政策执行，具体价格由总经理决定，报主管部门和物价部门备案。外销产品价格根据国际市场随行就市或根据广交会成交价由公司总经理决定。 第十二章财务、会计、 ...

措施。?8．经常听取质量检查的汇报，积极支持技术检查部门的工作，努力提高产品质量。9．负责组织基层领导定期召开质量分析会议，征求意见，采纳合理化建议 对不合格产品进入其他部门，要负主要责任。第十三条 生产班组长的质量管理责任?坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和 ...

公司以注册资本承担总体的经济责任和经营风险。第八条 公司和各成员单位按分级管理原则在各自的职责范围内从事生产经营活动，承担相应的经济、法律责任。第九 改造、技术引进项目；4．按质量标准对产品实行质量监控；5．负责奖励方福利基金的二次分配。 第五章 财务管理制度和利润分配形式第二十条 公司的财务管理制度 ...

％。第十四条 协会代理店：加人公司的代理店协会，可以接受协会在经营管理和产品制造技术等方面的指导，无偿得到广告宣传品和经营资料。限制第十五条 同类产品经营 的商业秘密的义务，不得泄露给第三方。第十七条 违约处理：代理店如有违反本制度的行为，公司可以随时解除代理店的代理资格。第十八条 代理店间竞争的限制 ...

。第八条 加强年初、年底的赠送品设计，以此促进销售。第九条 加强接受____产品以外的加工订单。（三）联系有潜力的客户，以拓展销售第十条 对于大客户 对零售店及其他相关销售据点做销售技术的指导与教育。（十二）实施销售活动的管理制度第三十条 对于销售员的活动，一切都须制定计划，依照一定的预定计划来进行 ...

定期走访客户，征求客户意见。掌握其他公司销售情况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市场竞争需要。第十条 参加公司收款分析会议，掌握客户拖欠款情况 。第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。第十二条 制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格控制销售费用开支， ...

各职能部门负责人，审定招聘工作人员，并报董事会备案；3．制订本企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作；4．定期向董事会提出 规定的物价政策执行，具体价格由总经理决定，报主管部门和物价部门备案。外销产品价格根据国际市场随行就市或根据广交会成交价由公司总经理决定。 第十二章财务、会计、 ...

职能部门负责人，审定招聘工作人员，并报董事会备案； 3．制订全企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作； 4．定期向董事会 政府规定的物价政策执行，具体价格总经理决定，报主管部门和物价部门备案。外销产品价格根据国家市场根据国际市场随行就市或根据广交会成交价由公司总经理决定。 第十二章 ...