科学考核体系，特制定本办法。第二条本办法旨在进一步树立“大服务”理念，切实提高服务质量，推进服务工作的规范化、制度化建设，营造一个以客户为中心，“领导为群众服务 。第五章综合服务质量考核第四十二条上级行及支行安排布置服务营销是否及时开展，违者扣_______分。第四十三条对新业务产品是否主动营销推广， ...

管理费用预算,如管理费预算、车间经费预算、销售费用预算、财务费用预算。（5）产品质量定额,包括合格率、设备完好率等。（6）其他定额指标。三、确定定额 估算。工作量小,简易；定额可能随意性大,不够准确。适用于缺少完整数据资料、新产品的情况。四、制定定额原则 定额是先进的、合理的。 公司根据不同生产经营 ...

，产品单一，厂房陈旧，设备利用率低，经营管理不善，产品质量不佳，市场销路不畅，竞争能力很差，仅_______年_______月至_______月就亏损6.6 万元， 因库房漏雨返潮，减20%，评估8万元；3.产成品原净值39.9万元，因产品库进水，包装箱潮湿，上无苫盖，下无垫脚，成品潮湿，有的毯子边 ...

予以重新考核评定等级。第二条 目的（一）掌握协作厂商的经营概况，确保其供应的产品质量符合本公司的需要。（二）了解协作厂商的能力和潜力，提供外协管理单位选择 、交货期、价格三项。对试用厂商试用期满，协作厂商每年进行一次其内容包括考核质量、交货期、价格、管理及其它等全部专案，并考核结果划分其等级以及升等、 ...

工作情况；②对下一工作月度销售工作进行预测；③研判行业发展趋势及销售工作的对策。 3．质量例会 时间：每周六下午6：00。 主持：品质部主管/经理 记录：品质部助理 参加：全体员工 内容：①回顾与总结本周产品质量状况；②汇报客户投诉及客退品情况；③汇总影响质量的因素，检讨改善 ...

第一条 制定检验标准的目的使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，以确保产品质量。第二条 检验标准的内容1．适用范围；2．检验项目；3．质量标准；4 ．取样方法；7．其他应注意的事项。第三条 检验标准的制定与修正由工程单位、质量管理单位制定。第四条 检验标准内容的说明1．适用范围：列明适用于何种进料 ...

采购清单，及时选择供应商，会同总工办、工程部考察各供应商的资质及生产能力、产品质量等综合情况，经货比三家后，会签上报公司招标领导小组审批，落实供应商 材料设备，施工单位应将试验报告提交监理单位、工程部。工程部根据合同要求验收质量，并签署验收结论;计划部根据实际到货品种、规格和数量办理入库手续，施工单位 ...

制定商品价格。凡特殊商品定价（化妆品、家用电器、食品、黄金、皮鞋等）需要持有质量检测证件的，物价员必须验证定价，证件不全，不予定价。（3）制作物价 ）价格检查：商品的零售价格，以及服务收费标准（包括生产配件、加工费率、毛利率、产品质量等）是否正确。有无违反有关规定越权定价、调价和处理商品现象。是否正确 ...

商店、农贸市场、展销会场。6）公司使用的消防器具和设备，必须是有国家生产许可证和产品质量认证证书的产品。 使用的电器设备的质量，必须符合消防安全要求。电器设备的安状和电气线路的设计、敷设，必须符合安全技术规定并定期检修。7）禁止在火灾危险的场所擅自动用明火。需要使用 ...

．具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进；5．控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；6．减少或预防浪费的方法；7．对公司采购、营销 现场改善；2．设备保养方法、废料利用、节约能源、作业安全等的改善；3．对于质量、管理制度、人员结构、各项隐患防护等的改善；4．对不良行为的举报及有利于 ...