和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；? （二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；? 工作人员对上述事项无权自行作出处理。? 第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和 ...

的基础上组织制订企业中、长期规划。（二）根据国家计划、市场需要和企业内部条件，按照尽可能满足用户需要和注重经济效益的原则，组织编制企业年度生产经营综合计划。（三）负责对厂长任期目标的管理。组织制订工厂方针目标，并负责层层展开、控制和评价。（四）负责主编年度、季度、月度生产计划并按时下达组织落实。（ ...

筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；（ 。财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管楷核、会计档案保管和收人、费用、债权 ...

了________有限公司对于内部会议召开的组织、安排及其它各项事宜。本标准适用于________有限公司对于召开内部会议的管理和控制。2．规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的．修改单（不包括勘误的 ...

管理人员第二十一条 基层管理人员是负责本公司实际工作的最基层管理者，他们与公司内部各级的关系是：1．和上级的关系—辅助上级；2．和下级的关系—指挥监督 员工的工作积极性；3．产品的质量；4．原材料的节约情况；5．加班费用的控制。第二十八条 高层管理人员和中层管理人员须授予基层管理人员合理的权力，并且 ...

四条 本公司各部门和各下属企业必须制订人员编制，编制的制订和修改权限见人事责权划分表，各部门、各企业用人应控制在编制范围内。第五条 本公司需增聘员工时，提倡公开从社会求职人员中择优录用，也可由内部员工引荐。内部员工引荐人员获准聘用后，引荐人必须立下担保书 ...

属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制，一般内部档案，须经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。第六条 档案的销毁：1．任何 所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发；3．控制各类挂号信凡因公需挂号者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记后方可邮发。第二 ...

收尽受，提高回收率。另外，在资金使用上，对各项支出要妥善安排，严格控制，注意节约，防止浪费。充分发挥资金的效果。（二）经济核算通过财务活动加强 、公益金，并向投资者分配利润。二、财务会计管理制度财务管理制度是物业管理公司内部管理的重要制度，是保证有关财务管理工作规范化、标准化的一系列具体规定。可分为 ...

年度预算执行控制表。前项预算表的编制，事业部应按财务分类标准，分项设置预算执行控制卡及工程进度预算控制卡，一式两份，自存一份，以一份送财务部会计科编制长期 、支付款项事由、实收金额、收到日期、本公司名称、地址；（5）对于本公司内部支出的原始凭证，应依本公司有关规定办理；（6）购进材料、原料和其他消耗晶 ...

和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（二）进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；（ 财务工作人员对上述事项无权自行作出处理。第十六条 财务工作应当建立内部稽核制度，并做好内部审计。出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权和债务 ...