最大成果的目标。（3）为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术做充分的研究。 2．活用购买调查卡 （1）针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查 年、期及每月的活动内容、实绩等规定事项，提出报告。内容除了预算、实绩、差异、分析及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。 4．本部与营业所之间的 ...

制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理。第四条 半成品库存的抽验及鉴定报废品。第五条 制程管理与分析。第六条 选定造成成本较高或发生频率较多的不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析及改善、预防等再发防止措施。第七条 对作业标准提出改善意见或建议。第八条 检验仪器、量 ...

到能充分表达公司财务状况，其处理原则前後一致，不得任意变更，这样一来会计结果便於比较分析，基於重大原因必须变更者，应依法令规定程式办理，并将不同之点及其影响， （十三）呆帐及闲置资产处理情况；（十四）资本支出执行之情况；（十五）当年度研究发展成果；（十六）其他应加说明之特殊事项；第四十八条 由於物价或 ...

公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉识别3个系统进行科学分析、研究与定位。2．开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。3．对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。4．在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理 ...

出最大成果的目标。3．为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术做充分的研究。第二十七条 活用购买调查卡：1．针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行 年、期及每月的活动内容、实绩等规定事项，提出报告。内容除了预算、实绩、差异、分析及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的 ...

氛围；收集公司改进提案，整理、汇总改进提案中的信息；组织相关人员对改进提案进行分析、评价，汇总改进措施；协调各部门进行有效地改进；对重大改进提案的实施效果 、人事管理等方面的创新建议；8．对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；9．公司急需解决的难题；10．其它能给公司带来较大经济效益的 ...

保证报表的数据准确，内容完整，报送及时，手续完备。对年度结算报表，应附有分析收支计划执行情况的说明。（六）固定资产管理制度1．固定资产的涵义固定资产是指使用 标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；（8）研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和 ...

以维持目前的市场占有率。维护固定的购买者，实在不容掉以'心。（二）消费倾向分析1．根据回答“您所知道的牛仔裤品牌名称?”所作的统计（有效卷数109份）见表 媒体，限于CR制作成本，未列入正常预算蔓排，故仅建议为考虑对象，如经研究适合，再作预算的弹性调整。2．欧美国家牛仔裤消费层面十分广泛，农村、牧场、 ...

出最大成果的目标。3．为达成前述两项目标，应针对广告、宣传技术做充分的研究。第二十二条 活用购买调查卡1．针对购买调查卡的回收方法、调查方法等进行检查 年、期及每月的活动内容、实缋等规定事项，提出报告。内容除了预算、实绩、差异、分析及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的 ...

记在“请购单”上。（2）对于加工合同采购项目，采购部门应要求厂商填具“成本分析表”连同报价单一并送来，作为议价参考。（3）采购经办人员询价时，应将 日期前完成。3．对于未能在预定日期前完成的采购项目，采购经办人员会同请购部门研究处理对策。第十二条 价格变动之处理1．外销产品原材料价格变动时，采购部门应 ...