，必须遵守本规定。第五条 财务总监负责组织本公司的下列工作；1．协助公司首席执行官编制和执行财务收支计划，拟订资金筹措和使用方案，有效的使用资金；2．进行成本 借用）每一笔款项，均须总经理或财务总监签字。相关经理外出应由财务人员设法通知，同意后可先付款后补签。第二十一条 公司可以在下列范围内使用现金： ...

。3．连锁加盟店经营范围：______________。4．连锁加盟店经营形式：在甲方的协助下乙方自主经营，甲方提供技术、管理等支持（具体事宜由双方协商）。 二 ，则硬件费用由乙方负担；乙方在使用系统前仔细阅读各设备使用说并严格执行，因操作不当造成的损毁甲方不予保修。现有硬件部分由甲方提供保修单，乙方 ...

。2．适用范围_______________公司销售部管理。3．职责3．1销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1管理体制 4．1．1公司设专门的售后服务机构和 办法灵活处理。（2）遇紧急叫修通知，维修技术人员都不在公司时，售后服务主管可经主管经理同意，派兼职售后服务人员协助。5．引用文件无6．记录 ...

委托的工作；听取、汇总持股会会员的意见与建议，准确地向持股会理事会反映；协助持股会理事会工作。第三十二条 持股会成立理事会。理事会是持股会的日常管理机构。 理事长在召集理事会会议时，一般提前一星期通知全体理事，并告知会议议题内容，理事应做好准备。第三十四条 理事会执行持股会代表会议的决议；提出资金投向 ...

，提高公司经济效益，努力为社会主义现代化建设贡献力量。第七条 本公司努力贯彻执行党和国家的各项方针政策。第八条 本公司根据国家相关法律规定，部分 任主任委员，副主任委员由管委会推选。第二十条 公司实行民主管理，设置公司管理委员会协助公司经理对重大问题进行决策。管理委员会由公司经理、副经理、总工程师、总 ...

财会人员不能解决的事项应及时上报领导。（五）会计报表制度会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要 ，可专门在各管理处配备收款员，其职责是：（1）负责物业管理费等各项费用的通知和收缴；（2）对缴费情况随时进行统计，及时追讨欠缴费用；（3） ...

责任负责。4．6所有产质量问题投诉事件以及投诉质量问题的处理意见和改善措施的执行，都必须知会或申报管理者代表和总经理。5．程序5．1投诉分类5．1 的结果，属于明显产质量问题，则填写产品质量界定和产品退换货申请，并要求客户协助将质量问题产品运输回公司总部，同时向客户承诺无条件更换新产品的服务承诺，由此 ...

管理的积极作用，结合本校的实际，特制定本会计人员工作规则：1、会计人员必须贯彻执行国家的财经方针、政策、法律、制度，维护国家的利益，对经济活动进行严格的核算 收回。9、对班级财产每月两次定期检查、记录、公布。并通知有关班主任。10、合理安排勤务人员，协助勤务工对学校财物（指棉布品）的清洗工作。11、 ...

1、 协助客服中心主任抓管理，建立建全各项规章制度，完善业务流程，贯彻执行电信服务的各项方针政策，及时传达公司的最新精神及业务通知，执行上级关于电信业务知识的各类文件，及各项业务的实施管理，维持客户服务中心正常的工作秩序。2、 负责客服部人员的调度及安排 ...

一、在总经理领导下，协调各部门的工作，协助总经理监督、检查对各项方针、政策、上级批示和重要决定及各项规章制度的执行情况。二、掌握市场动态，收集行业信息，为 的意图，组织起草综合性的业务报告和起草、修改工作规划、报告、总结、请示、通知等函件，并审查签发前的文稿。五、领导有关人员做好文件归档、收发、打字、 ...