界限，给每位与会者以平等的发言机会和权利。应善于及时纠正脱离议题的发言倾向，并注意其方式，不能因此而挫伤其发言的积极性。（6）应善于对各种发言进行比较、鉴别、综合和分析，正确集中大家的意见。经常以简明语言概括讨论要点和有关发言人的发言要点。（7）当时机成熟时，应适时终止讨论或辩论，及时确认结论形成 ...

然后请其主管过目签字。第二十一条 考核结果分存入人事部、员工档案、考核对象部门。第二十二条 考核之后，还需征求考核对象的意见：1．个人工作表现与相似岗位人员比较；2．需要改善的方面；3．岗位计划与具体措施，未来6个月至1年的工作目标；4．对公司发展的建议。 第九章 特殊考核第二十三条 试用考核。1． ...

涉及的部门可以是单一的生产部门、技术部门，也可以综合到供应部、经营部等。6．计量工作计量工作是开发、生产、检测的保证之一。由于公司条件的限制，计量手段比较欠缺，目前长度计量工作以外单位（计量站）协作为主，再半年至一年进行一次，仪表计量只能进行简单的过渡计量，这方面的工作还有待加强和投入。7．质量事故 ...

1．应使用的规定提案建议书用纸（表）2．提案建议书记载下列事项。（1）提案人。（2）所属单位。（3）案由。（4）具体内容说明（必要时添加改善前后的数值比较、图面或说明资料）。（5）研议事项（由总经理填写）第四条 为处理提案的顺利，请照规定时间送达总经理室以便汇编处理。第五条 本方案经呈准后通知实施， ...

。第八条 每月生产绩效检查、资料编制及交办改善事项的追踪、报告。第九条 生产绩效奖金统计及比较。第十条 样品、原物料、标准用量计算。第十一条 订单产品标准用量的设（修）订。...

③货款回收账薄处理与保管。3．监借与指导以下销誉实绩统计工作①月度总额统计与分地区、分商店、分店铺统计；②半年和全部销售实绩汇总；③年度销售额比较分析；④其他销售统计；⑤依据统计结果进行业务调整。4．监督和指导以下成品进货工作①成品进货数量检查；②成品进货相关事务处理。5．监督与指导以下成品库存管理 ...

产品型录、服务手册及其他有关资料的提供；12．国内外新产品、新技术及厂商产销资料的搜集与提供；13．商品进出口冲退税的办理；14．商品进口价格的分析与比较；’15．进货减损的索赔；16．本单位财物的经管；17．其他有关国外进出口事项的办理。第十七条 财务部的职责如下：1．财务管理与会计制度的研究、 ...

、总经济师、纪委书记等人组成。厂长任主任，总会计师任副主任。其主要任务是加强对审计工作的行政领导和业务指导，对涉及到财务、基建、工程技术等方面比较复杂的审计项目进行研究处理。?第六条 审计室是在审计委员会直接领导下的日常办事机构。它依照本规定运用法律、强制手段，对全厂各单位的财务收支和各项经济活动 ...

水平确定盈利额更高的成本指标。2．对亏损的品种，依据本公司历史最好水平和当时市场能承受的产品售价，确定保本或有盈利的成本指标。3．对各项指标比较先进，而由于市场疲软导致亏损且经过努力难以盈利的品种，在完成国家指令性计划后停产整顿。 第五章 内部结算价格制定原则第十三条 公司内部结算价格一般均低于相应 ...

账务处理后，还应同时调整会计报表相关项目的数字，包括：1．资产负债表日编制的会计报表相关项目的数字；2．当期编制的会计报表相关项目的年初数；3．提供比较会计报表时，还应调整有关会计报表的上年数；4．经过上述调整后，如果涉及会计报表附注内容的，还应当调整会计报表附注相关项目的数字。第三条 资产负债表日 ...