企业与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益，是我厂产品销售管理的目标。市场预测第三条 市场预测是经营决策的前提，对同类产品的生命周期状况和市场覆盖状况要作 问题需派人处理，五天内与有关部门联系，派人前往。建立产品销售资讯反馈制度第十八条 销售科每年组织一次较全面的用户访问，并每年发函到全国各用户， ...

与社会，企业与用户的关系，提高企业经济效益，是我厂产品销售管理的目标。 市场预测第三条 市场预测是经营决策的前提，对同类产品的生命周期状况和市场覆盖状况要作 问题需派人处理，五天内与有关部门联系，派人前往。 建立产品销售资讯反馈制度第十八条 销售科每年组织一次较全面的用户访问，并每年发函到全国各用户， ...

3．负责本单位计量器具的维修送检，保证计量器具的完好，量值准确，为生产经营提供可靠的计量数据。?4．协调本单位内部计量器具的使用。对计量疑难问题 计量器具部分复印件交计量室归档保存。 第七章 计量原始数据，统计报表、证书标志的管理制度第十九条 计量原始数据、包括计量部门的各种计量检定原始记录和使用部门 ...

条 为进一步完善公司内部审计，增强公司自我约束，完善公司内部控制制度，优化公司业务流程，改善经营管理，提高经济效益，依据国家的有关法规和公司的基本法精神制定本 、保守秘密原则。二、机构和审计人员第五条 公司设立审计部门，依照本制度行使审计职权，对公司最高领导层负责并报告工作。公司根据需要，可在所属公司 ...

：? （一）认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。? （二）建立健全财务管理的各种规章制度，编制财务计划，加强经营核算管理，反映、分析财务计划的执行情况， 。财务工作人员办理交接手续，由总经理办公室主任、主管副总经理监交。?? 支票管理 第十九条 支票由出纳员或总经理指定专人保管。支票使用时须有“支票领 ...

一）总则第一条 为改进作风，减少会议、缩短会议时间，提高会议质量，特制订本制度。（二）会议分类及组织第二条 公司会议。归纳为四类：1．公司级会议： 部门分别负责组织召开。2．专业会议：系全公司性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会等），由分管副总经理 ...

总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、合同书、 ．定期或不定期刊物发刊、修改与废除，以及费用开支的修订；13．有关公司经营的重要计划与企划；14．其他上述未涉及的重要事项。第十五条 请示审批者 ...

（一）总则第一条 为确保文书事务正常顺利进行，促进与提高组织管理工作的效率，特制定本制度。第二条 所谓“文书”是指业务工作上往来公文、报告会议决议、规定、 ．定期或不定期刊物发刊、修改与废除，以及费用开支的修订；13．有关公司经营的重要计划与企划；14．其他上述未涉及的重要事项。第十五条 请示审批者 ...

4．在工厂日常生产、技术、经营管理中，有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准后， 经营工作的各类计划统计、季度、年度报表等；（3）厂长办公室、厂务会、工厂管理委员会、中层干部会以及各种专业例会记录；（4）厂一级组织召开的代表大会所形成的 ...

企业，年营业额约50亿，资本额3．5亿，从业人员186名。该公司年度经营方针如下：本公司去年销售额完成串为104%，利益计划完成率为107%，增加的收益相当 牌形象。（5）提高服务层次，扩大服务网，追求“彻底服务”的目标。（6）落实开发管理制度，强化开发能力及品质，培养自主开发能力。（7）加强品质管理 ...