管理 3．职责 3．1 工服管理员负责大厦工服的更换、进行统筹管理及工服制作,统一安排,包括:保管、更换、制作、洗涤、修补等。 3．2 后勤主管负责工服房的管理工作 3．3 部门经理负责监督执行 4．程序 4．1 工服的管理 4．1．1 公司统一为每位员工定期制做的两套工服,工服管理员 ...

公司服务满一年者可享受两天带薪年假，年假不累计；食宿：公司提供集体宿舍和工作餐，驻外市场部员工无集体食堂的，可享受300元/月的补助，（ 对大项目要实行领导负责制，群策群力，重大项目需市场部经理亲自跟踪，由分公司负责人统筹安排，加大市场前期开发力度，急需总公司协助解决的问题应特事特办，开辟快速绿色通道 ...

上周工作任务完成情况，着重介绍在任务执行过程中出现的问题。3）全体与会人员就工作中所遇到的问题进行发言。四、技术分析会1．主持与记录：技术分析会由技术总监 两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政办公室安排。3．参加人员：公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。4．会 ...

（4）“重大过失”（即罚款金额为_________—_________元），即严重违反酒店规章制度给酒店工作造成重大影响或经济损失的行为。3．处罚实施由部门或质检直接开具处罚单或 除扣分外，并另处；4．擅自携出公司物品，除扣分外，并另处；岗位操作1．员工的业务技能技巧不熟练；2．对岗位的服务操作不规范 ...

．目的建立和培养一支高素质的讲师队伍，激励公司各级员工参与公司培训工作，规范公司内部讲师授课流程，保障公司培训工作的顺利开展，特制定本制度。2．适用范围内部 培训活动有效组织和顺利开展负责；5．4接受人力资源部安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能按时上课的应提前一周通知人力资源部相关负责人； ...

下，负责绩效管理的组织协调、具体实施与监督检查等相关工作。2．负责绩效管理委员会会议的组织、安排及记录等工作。3．负责绩效管理理论、制度、经验、方法和技巧的 及时的沟通反馈，以求员工绩效的不断改进，而不应仅限于评估结果的反馈。4．学习改进：考评人员应不断学习和理解绩效管理的理论和公司的管理制度，探索与 ...

医院就诊证明。b．员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由公司给予工作安排。 （2）事假： 6．加班（1） 加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，统一以《劳动合同》约定标准为基数， ...

设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力，以最低的成本开支保持公司高格调水准。 3、 制订下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位责任 运行监测技术参数，发现偏差，及时修正。（3）现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。（4）现场巡查重点设备运行技术状况，发现 ...

状况一览表》、《学历、学位证书复印件》至寿险人事行政部审核。寿险人事行政部每季度安排拟晋升人员参加总公司的干部晋升培训，待拟晋升人员通过笔试、面试取得晋升资格后 级调整。第十八条轮换原则：机构内部干部轮换应遵循有利于公司发展和干部培养的原则，原则上在一个岗位工作1年以上方可考虑轮换。B类干部的轮换需由 ...

（4）“重大过失”（即罚款金额为_________—_________元），即严重违反酒店规章制度给酒店工作造成重大影响或经济损失的行为。3．处罚实施由部门或质检直接开具处罚单或 除扣分外，并另处；4．擅自携出公司物品，除扣分外，并另处；岗位操作1．员工的业务技能技巧不熟练；2．对岗位的服务操作不规范 ...