程序，使销售部管理工作有所遵循，特制定本制度。2．适用范围________服装公司销售部全体员工。3．职责销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1员工应 9在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。4．10销售部员工之间要团结合作，互相信任，互相 ...

的重要性，结合有关保密规定，按部门内自管信息、部门间共享信息、外购信息分别制定信息分级标准。6．2部门内自管信息按A1、A2、A3三级分级。A1级 的提供的准确、及时性、便于利用，符合安全、保密要求，必须建立、健全信息质量反馈制度，以保证分公司信息资源的质量。信息中心是信息质量的考核单位，各业务部门有 ...

一、根据《会计法》27条和《会计基础工作规范化》规定，结合本公司制定本制度。二、会计稽核制定工作指定专人完成，直接由老板和总经理负责。三、按月对原凭证和 小规模纳税人应取得普通发票或税务部门代开的专用发票（6%）。发票上的物品经本公司需要的东西，有无批准的购量预算。2.查原始凭证的真实性。发票上的物品 ...

、单价、用工量负责把关。现场签证的具体审批程序与权限，由各开发企业自行制定。 3、现场签证必须按当时发生当时签证的原则，在事后五日内办理完毕，严禁 工程结构验收、装修验收及总体验收等，“移交证明书”应由施工单位、监理单位和物业公司同时签署。 3、凡有影响使用功能和安全及不合设计要求的结构部位、安装部位 ...

为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、 清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理，不得因卫生清理不达标而影响公司的整体评分。六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。公司 ...

双方当事人的合法权益，根据国家有关法律、法规和《商品房销售管理办法》，结合公司的具体情况，制定本制度。售房市场和工作人员一、市场营销部是商品房销售管理的第一责任部门。二、市场营销工作以提高公司经济效益，壮大企业经济实力为目标，营销人员必须发扬爱岗敬业、团结奉献精神，具有责任心和使命感， ...

公司销售部管理。3．职责3．1销售部负责制度的制定、执行。4．内容4．1管理体制 4．1．1公司设专门的售后服务机构和岗位，各地专卖店作为总公司在当地的售后服务中心，履行为消费者提供售后服务的职责。4．1．2公司售后服务机构负责消费者反馈信息的收集．投诉的受理，退货、换货、货品的维修等工作 ...

休假程序1．0目的为确保公司进行有秩序的管理休假而制定。2．0适用范围适用于公司所有员工。3．0责任各部门主管、经理。4．0程序内容4． 只有在患难以治愈的病或非常严重的慢性病时方可进入医疗期，进入医疗期的，其待遇按公司医疗期制度执行。不批准进入医疗期的，员工又确实不能上班，按无薪病假待遇，员工连续休 ...

服务年限长短确定,鼓励员工长期,稳定地为企业工作; (2) 年功工资根据工龄长短,分段制定标准,区分社会工龄,公司工龄; (3) 年功工资标准见正式员工工资标准表. 4. 奖金(效益工资) . (1) 根据 ...

考勤。3、职责3.1行政人事部负责制度的制定；3.2各部门负责按照制度执行。4、内容4.1工作时间4.1.1公司根据工作需要实行一周 小时工作制 上午： ： — ： 下午： ： — ： 周六：上午： ： - ： 下午： ： - ： 4.1.2公司采用IC卡刷卡考勤办法，上班一次，下班一次，若因机器故障 ...