、审计等部门的检查和监督。2.6公司的财务核算及财务管理工作由财务总监具体组织进行。2.7公司财务管理机构设财务管理部经理（副经理），负责组织开展 、报账，做到手续完备，数字准确，账目清楚。3.2.2协助财务经理编制成本、费用预算，并根据预算进行财务控制、核算、分析和考核。按照经济核算原则，定期检查、 ...

简称企业)必须按照当地税务机关的统一要求,在2002年年底以前逐步纳入税控系统管理.具体步骤是： (一)2002年1月1日起,企业必须通过税控系统开具销售额在 七条自2000年1月1日起,企业购置税控系统专用设备和通用设备发生的费用,准予在当期计算缴纳所得税前一次性列支；同时可凭购货所取得的专用发票所 ...

区分社会工龄、公司工龄；（3） 年功工资标准见正式员工工资标准表（具体情况具体制定，下同）。4. 奖金（效益工资）。（1） 根据各部门工作任务 ；2. 各类培训教育依据公司培训教育管理办法，决定工资的扣除；3. 员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；4. 各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法， ...

核算成本费用，严禁少计少摊成本或乱挤乱进成本。 企业的预提费用和预提标准，可根据具体情况确定，报主管部门备案。预提数和实际数额发生差异时，应 会计报表，会计报表附注及财务情况说明书。还可以根据内部管理制度，编制各类成本表、费用支出明细 表，营业外收支明细表；福利费支用明细表；工资分类支出明细表，并作出 ...

%。在不具有法人资格的合作企业中，对合作各方向合作企业投资或者提供合作条件的具体要求，由对外贸易经济合作部规定。8、合作各方应当以其自有的财产或者财产权利作为 会计师进行查帐验证。合作各方可以共同或者单方自行委托中国注册会计师查帐，所需费用由委托查帐方负担。第十一条购买物资和销售产品1、合作企业按照经 ...

．严禁弄虚作假乱收费。?2．严禁收受管理服务对象的现金、礼品、有价证券或由其报销各种费用。?3．严禁接受管理服务对象的宴请以及其他消费娱乐活动。?4．严禁在工作时间和 帐、算帐、报帐，实行日清月结，保证帐帐相符，做到手续完备，内容具体，数字准确，帐目清楚，按时报帐。?2．库存现金不能超过限额，少量现金 ...

。第十八条库内设施的设置货架、防潮托板、包装品架：由货物主管根据库房具体条件设计订购。库内照明、防火器材，由出租方负责。第十九条货物的出入库业务 任务单》由各区售后主管统一签发。2．一般按照谁组装的原则，安排维修任务，维修费用由签发人与用户协商确定。3．用户服务费由服务负责人在完成服务任务后，填写《 ...

．适用范围适用于本公司采购管理。 3．职责3．1 公司采购职能由物流部门具体承办，工程设计部门、生产部门根据生产计划及时安排采购计划（书面形式），财务部门 按领用部门进行汇总后报至财务部。物流部、市场部根据实际发生汇总当月的运输费用，以报表方式报至财务部。5．6 对于长期固定的采购项目应与供应厂商约定 ...

．各项活动经费； 4．调查、教育经费； 5．店铺、广告陈列品的设计及物品的费用； 第十五条 机密的保守 加盟店对于本组织的计划、营运、活动等的实态 进货条件； 2．加盟店的详细经营内容、特别是进货、销售、资金的计划、实绩的具体体内容； 3．其他本部指定的事项。 第十六条 禁止事项 加盟店不得有下列行为 ...

对凡是超_____天以上应收款挂帐客户，进行再次催款，催款前首先了解尚未付款的帐项具体内容，并将情况向财务经理汇报。由财务经理签发催款信，连同缴款通知副本 资金的来龙去脉，控制成本费用开支标准，使资金得以正常周转及运用。其工作的主要内容有（一）支票领用及结帐采购员根据当天所采购的具体内容，由采购部主管 ...