报表制度会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料，也是编制下半年收支计划的重要依据 5）固定资金调拨，应严格按规定办理。调拨时，先由部门填写调拨申请单，经双方部门领导和上级主管部门签章后有效，使用部门不得自行处理。4．固定资产的 ...

以示负责。如有领导“批示”、“拟办意见”，两办应责成有关部门和人员按文件所提要求和领导批示办理有关事宜。3．阅文时不得抄录全文，不得任意取走文件夹 、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项，应按有关制度办理，经分管厂领导批准后，由主管业务科室书面或口头通知执行，一般不用厂部文件发布 ...

工程材料、维护材料用在其他工程上。各分公司承接的代办工程，经工程部门审批后，物资部方准予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料 物资部领导审批后才给予购买。第六条 各部、分公司需要的劳动保护用品，开单经本部门成本中心授权人签名后，再由人事部主管劳动保护用品的有关人员审批签名，方准 ...

验 收 料 改善表提 出 改善项目报定 改善项目确认 改善项目执行 改善项目督促 业务部门 制造部质量臂理部 总经理宣生产管理宣 总经理宣生产管理室 品检室 总务部 结案的“客户意见处理表”第一联存质量管理部，第二联存翻造部门，第三联送业务部依批示办理，第四联存财务部，第五联存总经理室。9．“客户 ...

、采购频率、市场供需状况、交易习惯及价格稳定性等因素，选择最有利的采购作业方式办理采购作业。1．定期合同采购：对于经常使用且生产过程中不可或缺的或经常使用且 询价、议价，并了解交易条件后订购。第四条 期限1．采购部门应按照请购部门提出的“需要日”办理采购。为达到这一要求，掌握适当采购时机，采购部门应 ...

前来处理，此前应尽可能维持原来状态以利公证作业。如未超过2000元，可按实际数量办理入库，并在“采购单”上注明损失程度和数量。4．受损物品经公证或代理商确认后，保管人员即开具“索赔处理单”呈主管批示，再送财务部门及采购部门办理索赔。入库以后，保管人员应将当日所收料品汇总填人“进货日报表”作为 ...

第一条 员额申请各部门如需增添人员，应以将所需员额、条件以及需求期限，填具增用人员通知单呈准后交人事单位尽速办理，并设法于半个月内完成为 先经人事单位面谈口试合格后，再移申请单位考试或试用；须考试者，应通知人事单位会同办理。第三条 经人事单位口试或会同考试后应将合格者呈请雇用，经批准后方可通知到职（限 ...

。第十九条 专项费用管理内容1．上缴管理费按税务部门批准数额下划列支。2．审计费、公证费、保险费、咨询费由公司统一办理后，下划各社，公司不准自行办理 以上的项目费用，由基层社写出书面申请，上报财务管理委员会审批后按规定办理（不占包干费用）。 第五章 固定资产、代办手续费管理第二十条 固定资产购置，无论 ...

．生产耗用物资应按企业计划生产管理、费用指标管理规定，使用凭证、办理手续，产品报废补料应有质检部门确认；7．贵重物资出库应按规定的权限实行双签。二 两上两上”反复平衡、落实；即下达目标→上报计划→综合平衡→下达指村→分解落实到各部门分管的指标5．资金调配的顺序：在首先保证正常生产经营的前提下，寻求投资 ...

职权范围由董事会讨论决定。第二十五条 经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理交办的事项，并对总经理和副总经理负责 在清偿债务之后分配给投资方。第六十条 本公司清算结束，应当向工商行政管理机关办理注销登记手续，缴销营业执照并将清算对外公告。 第十二章 规章制度第六十 ...