接待管理水平，促进接待工作的规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、交流信息、有效改善企业外部环境，树立良好企业形象的 商订活动日程。4）安排公司领导看望来宾。5）精心组织好活动。6）安排宴请和浏览。7）为客人订购返程车船或飞机票。3．接待后的工作1）诚恳地 ...

法人凭据《企业法人营业执照》可以刻制公章、开立银行账户、签订合同，进行经营活动。 第四章 变更登记第十条 变更登记事项，应当向原登记机关申请变更登记 审议后提交公司股东。按照股东会会议审议程序，形成相关的股东会纪要。 第八章 组织实施第三十五条 董事会秘书办公室负责向登记机关进行公司工商登记事宜咨询和 ...

（3）以公司名义对新闻媒介发布意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。4．不得违背组织原则，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响 攀谈、聚众赌博、互相聊天闲谈、搬弄是非、扰乱秩序。13．职员对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法的给回扣、佣金的，一律上缴公司作为营业外收入或冲减 ...

四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事， 按公司审批权限的规定批准后，由财务管理中心办理入帐手续。公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用成本法核算；拥有实际控制权的，长期投资采用权益法 ...

报请总经理批准后，由主管部门分别负责组织召开。3．1．2 专业会议：即全公司性的技术、业务综合会（如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产 会议计划的会议，如需改期，或遇特殊情况需安排新的其他会议时，召集单位应提前二天报请人事行政部调整会议计划，未经人事行政部同意，任何人不得随便打乱正常会议 ...

用、场地清理费用等其他直接费用。间接费用是企业下属的施工单位或生产单位为组织和管理施工生产活动所发生的费用，包括临时设施摊销费用和施工、生产单位 、办公费、差旅费。财产保险费、工程保修费、排污费等。企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用、船舶等制造企业的销售费用、企业筹集生产经营所需 ...

第1条 公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。第2条 公司部会计师。公司设计划财务部。计划财务部设部长、副 报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2．审查公司基建、投资、贸易 ...

专业核算办法及其他有关规定，对经济活动、会计核算程序和财务收支、财务处理的正确性、真实性、合法性进行审计监督。第十条 对公司内所属单位的经济改革方案，承包方案的 规定评定专业技术职称。第三十五条 当遇有较大审计任务时，可临时组织所属审计人员或邀请计划、财务、技术、劳资等部门的有关业务人员共同进行审计； ...

计划综合编制。因此，各部门应按时编制生产计划、劳动计划、工资计划、技术组织措施计划、费用计划以及主要原料——棉纱消耗定额、染化料消耗定额、动力用电定额、 与生产经营有关的设备、器具、工具等。②不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过两年2．固定资产的增加及其手续①购入的 ...

、产品发运等事宜由项目负责人负责组织传递工作联系单，至综合管理部合同管理员；6．合同执行部门经理或项目负责人负责与公司以外的其它单位传递工作联系单，并将联系 防范，防止被盗。（3）重要设备只能用在工作上，不得从事工作以外的私人活动。（4）物品发生损坏，要马上报到综合管理部进行维修，不得影响工作。6． ...