人员行车管理，提升其工作效率及工作品质，确保车辆使用及时、合理及安全化，提高车辆使用效率、降低维修成，延长汽车使用寿命。2．范围：本公司所有车辆。3 ，给予加班工资及出差补助。3．11 各种车辆的附带资料，除行驶证及保险卡由各使用人携带外，其余均由市场部相关负责人保管，不得遗失。如该车转移时应办理车辆 ...

日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3．据订单及原料情况协助厂长合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4．控制产品质量，提高成品率，降低 情况，材料使用情况进行统计分析 5．每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高 6．杜绝严重生产安全事故 7．按照定单计划合理配备人员， ...

管理厂部日常工作，圆满按时完成上级下达的各项指标任务 3．据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率 4．控制产品质量，提高成品率，降低 情况，材料使用情况进行统计分析 5．每月对劳动生产效率进行统计分析，并保证 生产效率不断提高 6．杜绝严重生产安全事故 7．按照定单计划合理配备人员， ...

，并为乙方提供相应辅导。 第五条乙方保护甲方的商标等知识产权，规范地使用甲方商标标识。乙方有义务协助甲方打假、市场监管。举报、举证假冒伪劣产品、窜货 所指定的进货渠道进货，不得到其它地方进货。通过市场的细分、有序的管理、合理地分配，有效支持网点商品供应，不得经营其它品牌产品和销售假冒产品。协议有效期内 ...

发生的生产成本，必须及时、准确地归集和登记；对于尚需发生的成本，应进行科学、合理地预计。应当划清当期成本与下期成本的界限、不同成本核算对象之间成本的界限、在制 的材料，应制定合理的消耗定额，在领料控制单中反映，库房填制移库单将整数单位的该类材料转移至生产现场，生产人员签收后在定额范围内使用，库管员定期 ...

、建立健全项目部安全管理机制和安全管理规章制度，依据工程合同，合理组织生产。2、确定本项目安全管理目标，合理配置人力、物资、设备、资金等生产要素，组织开展 可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。第十五条：加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位，必须安装有效的安全防护装置，建立 ...

费用。国际货运代理企业在提供其他服务时可依法收取合理报酬。第二十四条、国际货运代理企业在从事经营业务中使用的相关单证上的企业名称和经营代码应与《 国际货运代理协会参考国际规范，制定国际货运代理标准多式联运提单样本，供会员企业参考使用。第三十九条、中国国际货运代理协会和地方国际货运代理协会应加强对会员 ...

坚决制止。第三十条对各类设备、工具、材料等要正确使用管理维护，使其保持良好的技术状态。各类物品存放要科学合理，整齐有序，标志正确醒目。第三十一条采煤 环境保护，按环保要求，采取保护措施，防止污染及其它公害。修建房屋、场地应当科学合理布局，用好自然资源。第六十二条加强防火和消防知识教育，制定防火措施，管 ...

凡因“产品”被指称质量低劣，或因侵犯专利、商标，或因在“地区”内销售或使用产品而引起的其他任何类似的责任事由，“卖方”应保护___商，使之不受损失。 已取得的同样的相应的地位。关于发生不可抗力事由的书面通知，应由受影响一方以合理速度送达另一方。二、转让本协议任何一方在未征得另一方事先书面同意之前，不得 ...

核算，做到手续完备、内容真实、准确及时。按照“收益与费用配比”的原则，正确使用“待摊费用”和“预提费用”科目。 第三章 成本项目和开支范围第六条 根据房地产 （l）参与开发项目可行性研究，编制开发项目投资概算和审核施工图预算；（2）合理编制招标工程的造价标底；（3）同有关部门签订合同并履行合同中的经济 ...