六条 公司实行技术资格评审与职务聘任分离制度。资格证书仅作为聘用的一个依据，不一定与工资待遇挂钩。第七条 公司鼓励员工为提高业务能力，自主参加社会职称 资格证书。第十三条 本公司没有高级职称评定资格时，应报经上级主管或归口管理部门审批。 第五章 评审程序第十四条 本人申请。申请人填写专业技术职称申请表 ...

员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化 8．对生产部人员工资初审 9．生产部质量事务处理：制定质量目标，质量目标的 任务准时完成 8．按照定单计划合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成 9．建立和健全部门管理制度和规范 10．定期总结部门工作，并向主管提交 ...

招聘生产人员，并进行业务的培训；3．甲方负责生产管理制度，岗位责任制度、员工奖惩制度、人事管理制度、生产流程表、工艺流程表等运作机制，乙方在生产 管理。 四、联营合作的盈利和亏损的分配1．扣除人工工资、水电、税赋等一切成本后的净利润按甲方______%、乙方______%的比例进行分配；如工厂亏损亦按 ...

有效开展，促进公司两个文明建设健康发展，制定本制度。 2．适用范围：本制度适用于公司双文明监督岗的管理工作。 3．职责权限： 3．1 双文明监督岗领导 。 5．2 双文明监督岗考核标准： 5．2．1 考核标准见附表《屯河工贸员工文明行为规范》、《双文明考核细则》、《双文明监督岗检查内容及评分标准》。 ...

，分发工作； 7．负责公司办公用品的采购，分配与管理工作； 8．负责全体员工的劳动人事管理、职工工资管理及人事档案管理； 9．协助参与公司发展规划的拟定，年度经营 文字材料的打印、复印及自检校对工作，并做好登记； 2．上及各单位来文、来函的收发、登记、传递、保管及文书档案的管理工作，认真执行保密制度。...

。第十六条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。第十七条 不论什么时间，司机身上必须带传呼机。对公司领导 十一条 总办每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励； ...

。第十六条 司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知管理人员，并说明原因。第十七条 不论什么时间，司机身上必须带传呼机。对公司领导 十一条 总办每月负责对司机进行考核，将考核等级作为每月发放浮动工资的依据。对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的，可视具体情况给予嘉奖、记功、晋级等奖励； ...

第一条 为进一步完善财务管理，严格执行财务制度，依据公司的规范化管理实施大纲，特制定本标准及程序。第二条 借款审批及标准1．出差人员借款，必须先到财务部 等，审批程序同第二条第一款。4．试用人员借支旅差费或临时借款，须由正式员工出具担保书或签认担保方能办理，若借款人未能偿还借款，担保人应负有连带责任。 ...

．8 采购和财务部门依据合同执行。6．5 产业比价员工作程序：（工作程序同股份公司比价程序）7．结算制度：7．1 大宗物资采购必须经过采购比价员签批 警告以上处分；造成损失金额较大的扣发单位负责人、部门负责人及直接责任人一个月业绩工资，直接责任人调离采购部门；对于经采购比价员签批的采购计划，采购比价员 ...

报告；7．提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制；8．负责与各个部门进行业务沟通；9．制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度；10．审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签；11．对所属员工进行培训，不断提高员工的业务 ...