收款中心(通常是设在公司总部所在地的收账中心)的账户为集中银行。 （2）公司通知客户将货款送到最近的收款中心而不必送到公司总部。 （3）收款中心将每天 天数次收取邮政信箱的汇款并存入公司账户，然后将扣除补偿余额以后的现金及一切附带资料定期送往公司总部。这就免除了公司办理收账、货款存入银行的一切手续。 ...

1、 确保完成计划销售额，并确保项目利润率。2、 及时将所代理软件的相关资料送达客户，并进行深入的介绍，采用幻灯片、安装试用等方式广泛宣传。3、 经常与 的技术支持，与开发商一起做好技术培训和售后服务工作。5、 开拓新市场，增加新客户。6、 每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 ...

接待客户，详细介绍公司产品，对客户提出的各类问题应耐心回答，以诚待人，不急不燥；2. 注意着装及个人形象，谈吐礼貌，举止得体，时刻维护公司形象 本公司产品的性价比；7. 货品陈列到位；8. POP的张贴、摆放到位；9. 宣传资料摆放到位；10. 售点形象工程（如专柜、灯箱）维护到位；11. 及时向上级 ...

3评比办法：4．3．1所有奖项均由各部门向行政部递交奖励申请表，并提交相关资料；行政部接申请后提出初步意见报公司领导批准后执行奖励。主人翁奖、管理创新及合理化 ．2未经总经理批准，超越权限，给予折扣者。4．5．14．3有攻击、侮辱客户行为，或影响恶劣者。4．5．14．4人身攻击以及和营业员发生争吵者。 ...

栏如勾填“其他”时，应在括弧内注明简略原因。（三）经过情形栏应从与客户接洽时起，依时间的先后，逐一载明至填报日期止的所有经过情形。本栏空白若 “问题帐款”应由经办人负全额赔偿责任。第十二条 会计员未主动填写报告书的基本资料或单位主管疏于督促经办人于规定期限内填妥并提出报告书，致经办人应负全额赔偿责任者 ...

原因栏如填“其他”时，应在括弧内注明简略原因。3．经过情形栏应从与客户接洽时起，依时间的先后，逐一载明至填报日期止的所有经过情形。本栏空白者 ，该“问题账款”应由经办人负全额赔偿责任。第十二条 会计员未主动填写报告书的基本资料或单位主管疏于督促经办人于规定期限内填妥并提出报告书，致使经办人应负全额赔偿 ...

，采用定额或比例方式计算。3．平均计算奖金该部门所提供的劳务或服务无法用数字或资料来评核其绩效成绩，故无法利用独立计算奖金或比照计算奖金的方式计算，则用综合 ，各营业部门主管自行制定评核比例。4．因产品设计不良或产品质量有瑕疵而遭客户退回时，则可从销售总额中扣除，井降低当期销售总额达成率的标准。5．应 ...

检验作业。 如检验时间允许, fqc可自我调节,适当增加其抽样数量。5．1．4 客户有特定要求时,依客户特定要求执行之。5．1．5 进料检验抽样计划使用：附件一：gb2828- 5．5．5 每检验批数量视具体料号之装箱方式与工单量而定。6．相关文件/资料：《成品检验规范》 7．使用表单8．附件：（略）...

，共同对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户。三、和车间主管共同商定维修计划。四、在车辆维修过程中检查、监督修复情况，提供必要的技术支持。五、进行汽车专业技术资料的查阅和保管。六、车辆修复后进行详细的检查。七、对全厂技术人员进行有计划、有重点的专业技术培训和 ...

货批数一式数份，由业务管理部存两份，其余交业务部门，业务部门借以要求客户修改信用证，并按信用证要求执行。第十三条 每批货物出口报关前，业务人员应将上述 证下如需由有关机关签发的证书，业务部应在出货日以前，将有关出货详细资料提供给业务管理部，以便尽早制作，及时联系签发。业务部门在托运货物后获得的提单， ...