一、总则第一条 为进一步提高公司的接待管理水平，促进接待工作的规范化，更好地反映我公司精神面貌，增进各级领导和兄弟单位的支持和合作，达到增进友谊、交流信息 要不断加强学习和培训，熟悉接待服务管理知识，掌握公共礼仪规范，了解公司的基本情况以及本省的政治、经济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识，并 ...

管理，抓好仓库的安全保卫工作。4．和生产部门及时交流，了解供需货情况和质量反映情况，做好记录，对各部门报的计度认真核对汇总，编制综合采购计划， ．全面完成公司下达的煤炭采购任务，完成公司下达的各项指标。10．及时了解市场相关情况，并及时反馈给公司领导和生产技术部门，为企业正确决策提供可靠信息，以便及时 ...

保管、保密工作。14．负责开展经济分析，按月检查财务及生产经营主要指标执行情况，提出经济分析报告，提出有关增收节支措施，努力完成国家规定的各项财务指标。15 统一上报下达。16．负责做好生产、经营进度的统计工作，按日、月、旬反映生产、经营进度，及时编报各种生产经营报表。17．负责监督公司所属资产的管理 ...

转账及余额核算工作。负责材料核算会计凭证的填制，按时提供产品的材料耗用情况。审核材料采购原始凭证，加强采购业务的结算工作。负责有关材料配件设备等明细账 效果。上缴各种款项，及时办理解交手续。负责流动资金核算，编制流动资金报表，正确反映资金动态。办理有关流动资金的报批手续。对盘盈、盘亏、损毁的流动资产 ...

）以上人员的陆路交通费可实报实销；经理级以下人员原则上不得随意乘坐出租车，如有特殊情况需乘坐出租车时，需经总经理批准后，方可报销。2．5．3 员工在本 2 凭证编号：应按月编制自然数列顺序。9．3 凭证摘要：应简明扼要，真实反映经济业务的内容，不得含混不清，过于简略。9．4 会计科目：应按有关规定设置 ...

又称岗位津贴）：根据员工本人情况及工作岗位确定，通过评介员工所具资格及公司岗位的不同职责和要求，确定员工的工资等级及水平，反映员工的技能及贡献。（三 同意，报公司人力资源管理部门备案。部门（或单位）负责人请假和脱产学习及其他脱产情况者，须由公司主观领导核准，报公司人力资源管理部门备案。各单位（或部门） ...

1．熟悉并掌握有关利润核算方面的制度规定，如实反映企业利润的形成和分配情况。2．编制利润计划。根据企业目标利润和本单位的销售计划、成本计划等有关 资料，编制有关的损益表和利润分配表。分析考核利润计划的执行情况，找出偏离计划的原因，预测市场销售情况，提出扩大销售、增收节支和增加利润的建议和措施。8．协助 ...

清查盘点和物品的月末盘点工作，企业在财产清查中盘盈、盘亏的固定资产要分情况进行不同的处理。4．分析财产和物品的使用效果，提高固定资产的利用率。5． 人员对购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出的固定资产办理会计手续；如实反映其全部会计核算内容，包括正确计算固定资产的记账价值，正确计划固定资产的折旧。7 ...

加速资金周转。5．上交各种款项。应该上交财政和上级的各种款项，要及时办理解交手续。6．负责流动资金核算，编制流动资金报表。对流动资金的增减变动情况，要及时记账，按照规定编制报表，正确反映资金动态。7．办理有关流动资金存货的报批手续。清查盘点中发现的盘盈、盘亏、毁损和 ...

．组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整地记账、算账、报账，并全面反映给企业领导，及时提供真实的会计核算资料；8．负责与财政、税务、金融部门 提出建议，促使企业不断提高管理水平；20．每季度全面检查一次库存现金和备用金情况，并不定期抽查各业务部门、收款岗位的库存现金和备用金；21．保存企业关于财务 ...