财务收支计划、经济责任制指标体系、结算制度、结算程序、内部结算价格体系、内部合同、经济纠纷仲裁制度等实现。——效果：通过监督、控制，使许多不合理开支、 群体建立内部银行，作为管理控制的一种手段，如农工商总公司、投资管理公司、行业控股公司。——大型事业单位。如高等院校、设计院、科学院、研究所，主要对下属 ...

表；附件四：单位技术资料等。署名代表人，加盖公章密封，面交或挂号邮寄本公司招标管理办公室。第八条 投标文件必须书写清楚，在规定期限内投送，超过截止日期 方式：由招标单位请公证机关公证员、法律顾问、企业主管单位领导，以及自愿参加的投资单位代表见证的情况下开标。第十一条 开标程序：招标单位负责人主持开标， ...

完整安全进行监督审计。?（2）对公司及所属公司的财务收支计划、投资和经费的预算，信贷计划，外汇收支计划和经济合同的执行以及经济效益进行审计监督。? 对违反财经法纪和大量浪费的被审计单位的直接责任人员和单位负责人，可建议公司总经理给予行政处分，情节特别严重的可建议移送司法机关依法追究刑事责任。?工作程序 ...

，也可确定专（兼）职档案工作人员负责接收和管理本公司各类档案。第十条 各分院与研究所投资的企业可根据本单位情况，确定相应的档案工作人员，负责管理 形式、所反映问题或形成时间进行分类编目。?第二十条 企业在经营活动中形成的业务合同档案可单独管理。?第二十一条 特殊载体档案要遵照国家和院有关照片、声像、 ...

后报公司总经理审批。3．重要的货币资金支付业务，如对外投资、重大项目投资等，由董事会讨论通过并授权公司总经理审批。 4．审批人应当在授权范围内进行审批，不得 提交货币资金用款申请表，注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容，并附有效经济合同或相关证明。用款申请表一式二联。2．支付审批。公司总经理 ...

人力资源包括：（1）经营团队；（2）员工素质。 现有合作状况包括：（1）合同履约率；（2）年均供货额外负担和所占比例；（3）合作年限；（4） 但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。 公司对重要的、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商，可以投资入股，建立与供应商的产权关系。 九、附则本办法由 ...

等进行安全性、效益性、流动性检查。8．负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。9．负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。10．负责财务中心岗位设置、 与对账工作。2．负责供应商管理：合作供应商（包括美亦等受托代销业务）合同管理、结算、嘉奖提成、广告、装修、补贴、存货进价监控、政策利用、与合作 ...

的管理使用情况和完整安全性；3．2．7 公司各下属部门的财务收支计划、投资和经费的预算、信贷计划和经济合同的编制、执行以及经济效益情况；3．2． 。审计监察报告须经审计监察室主任审核后，报董事长审阅，由董事长根据审计报告和公司的有关规定做出审计监察结论和处理决定，交由人力资源部按工作程序执行。4．7 ...

为控制__________广播电视网络传输有限责任公司有线电视安装工程的建设工期、确保工程质量和提高投资效益，经绵竹市广播电视局批准，__________广播电视网络传输有限责任 ...

对重点工程建设项目管理，实行建筑工程承包合同双签制，建设单位、施工单位、监理单位三方共同签订工程廉政条款，在工程投资预算、工程招投标、材料采购、资金拨付 坚持“一支笔”审批；8．加强电网建设改造工程的监督管理，严格执行国家、省公司及分公司制定的从工程建设规划、设计、招标采购、施工、监理监督、竣工验收， ...