的管理体制1．集团的行业归品管理部门为：________。2．集团的重大问题由公司董事会进行决策。3．核心公司与集团成员在管理体制原则上实行六统一 抄报核心公司。④核心公司可指定会计师事务所或委托审计机构随时了解企业经营管理情况和财务状况，亦可依法要求对企业进行内部审计。五、集团成员的权利和义务1． ...

主持，副总经理和有关负责人参加。总经理、副总经理对职权范围内决定的重大问题，承担相应的责任。为保证决策的科学民主，避免或减少决策失误，总经理 。集团公司有关企业应加强管理和协作配合，共同提高经济效益和社会效益。 第六章 财务会计和审计 第二十三条 依照国家法律、法规和财政部的有关规定，建立健全集团公司 ...

。外派人员在每月规定的时间内将上月差旅补助方面的单据邮寄回公司报销。因公司财务有规定的时间受理报销事宜，因此，外派人员必须在我部门规定的次月10号前 是决定公司售后投入成本大小的一项重要因素。外派应该自觉适量地申请备用机来解决问题，并迅速周转这些备用机以达到更高效的利用，同时，要注意租用期限，及时归还 ...

生产经营工作时，同时布置安全生产工作，及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题，确保公司生产安全。3．2．2 确保本公司生产和管理的各个环节符合国家 电脑账目数据等的安全，制定出紧急情况时的应急措施。3．8．4 严格财务监督，未经公司领导批准，不得支付工伤事故处理费用，安全、劳保用品、保健食品费用。 ...

2产成品出库3．1．2．1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发 货物退回当月及时办理退库手续,并经质检部门检验签字,有质量问题的,应根据质检报告单写有关处理报告总经理批示后,交财务帐务处理。3．1．2．5对于售后服务需用 ...

。 第十章董事会 第二十九条合营公司登记注册之日为合营公司董事会成立之日。董事会是合营公司的最高权力机构，决定合营公司的一切重大问题。 第三十条董事会由_______名董事组成，其中甲方委派______名，乙方委派_______名。董事长由甲方委派，副董事长由乙方委派。董事会的任期_______年 ...

内容，参加接管的人员等；指定留守人员，明确留守人员工作职责等；对破产企业的财务状况进行审计及审计结果情况，包括资产负债情况等；对破产企业的财产进行清理、 、处理及结果情况；对破产企业对外债权的清理情况和追讨的结果及追讨中遇到的问题；对破产企业对外投资的清理情况和处理情况以及处理的结果；对破产企业的清理 ...

回款收据；7．初步审核现金报销单据的合法性和真实性，办理现金报销手续。（九）财务档案的整理、装订（十）完成上级委派的其他任务工作绩效标准（一）成本核算方法 ，无差错；（七）向管理层提供内容翔实、数据准确的分析报告，并能从中及时发现问题；（八）现金收支相符，差错率为零；（九）现金与账目相符，差错率为零； ...

款（物）5万元以上的，各单位财务必须逐项跟踪基1资金回笼情况，并按月汇总后上报计划财务部、总会计师和总经理。对到期的应收资金，各单位应督促经办人员及时催收；发现问题的，应及时上报请示处理。第八条 各单位库存现金不得超过3000元，超过部分当天下午存入银行。禁止坐支营 ...

入库单》经仓管员、检验员、仓库主管签字后将结算联、财务联连同送货单、发票交采购人员。验收中发现的问题，要及时通知仓库主管和采购人员处理。 三、自制入库1． 盘点数与《存货计数帐》核对，如损耗或溢出应编制《盘盈、亏表》，经财务部门核实，说明盈亏原因报资材部经理、总经理签署意见后方可作帐务调整，以确保财务 ...