宣品、礼品)并根据所选超市的规模和促销期长短、预估销量,准备相应的促销人员预算。5.规定业代回访频率,维护活动效果。如果促销期大於1天,那麽及时补 的、简洁的管理表单。畅通检核、督办、复命渠道,增加预警危机处理功能。 管理制度:(1)业务代表回访要来及工作日报表--填表人:业代:内容:回访时间,检查备 ...
//wengui.110.com/wengui_1800.html-
了解详情
财政部的《内部会计控制规范-货币资金》等法律法规,结合本公司内部管理的要求,特制订本制度。二、本制度所称货币资金是指企业拥有的现金、银行存款和其他货币资金。 和每周用款计划,提前向审批人提交货币资金用款申请表,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关证明。用款申请表一式二联。 ...
//wengui.110.com/wengui_1615.html-
了解详情
加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。第2条 财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律, 由总经理审批。第56条 各单位购置固定资产(包括维修、租用),必须先立项、作出预算,报经批准后才能购置。其中,属专控商品的,还必须报经专控部门批准 ...
//wengui.110.com/wengui_1612.html-
了解详情
特制定本办法,以规范宣传工作,保证新产品顺利进入市场。第二条 本制度规定以外的事项,按有关广告管理的规定办理。第三条 按产品的宣传计划由新产品推广部负责 好橱窗展示,包括对负责橱窗展示人员的教育,选好宣传对象商品,对宣传费用进行预算,对每天的展示成果进行总结,观察顾客在店堂中行走路线,观察顾客在店堂中 ...
//wengui.110.com/wengui_1421.html-
了解详情
和劳动协议书。4.志愿书、违约收文、往来公文、专利证明和注册登记文书。5.收支预算与决算书、账本票据、凭证、各种明细表、各种规定与计划书。6.往来书信、电报 .绝密文书或亲启文书,必须直接送交当事者,由文书当事者开封与处置。第六条 制度时间外的处理:1.值班人员能够判定为是紧急重要的文书,或者直接写给 ...
//wengui.110.com/wengui_1217.html-
了解详情
内部控制系统测试调查了解企业存货内部控制系统——→抽查部分采购业务文件,追踪其业务系统——→抽查部分存货出库业务,追踪其业务处理系统——→审查存货管理制度——→抽查盘点记录——→评价存货内部控制系统(3)实质性审查①材料的审查材料采购的审查:审查订货合同——→审查材料的验收入库情况——→审查材料采购 ...
//wengui.110.com/wengui_1141.html-
了解详情
管理部门提出的重要报告;(四)修订公司章程;(五)审查经营状况,批准年度财务预算和决算(包括资产负债表和损益计算书等);(六)提取储备基金、职工奖励及福利 公告。 第十章 规章制度第六十五条 公司制订的规章制度有:(一)经营管理制度,包括管理部门的职权与工作规程;(二)职工守则;(三)劳动工资制度;( ...
//wengui.110.com/wengui_618.html-
了解详情
董事长的报告; (5)审议批准监事的报告; (6)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (7)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案; ( 聘任或者解聘公司副经理,财务负责人,决定其报酬事项; (10)制定公司的基本管理制度; (11)在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别 ...
//wengui.110.com/wengui_614.html-
了解详情
(如生产规划、年度营业报告、资金运用,借款等)2.批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案;3.通过公司的重要规章制度;4.决定设立分支机构;5 十一章 规章制度第七十六条 独资公司通过董事会制定的规章制度有:1.经营管理制度,包括所属各个管理部门的职权与工作程序;2.职工守则;3.劳动工资制度; ...
//wengui.110.com/wengui_605.html-
了解详情
下列职权:(1)决定公司的经营计划和投资方案;(2)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(3)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(4)制订 ,聘任或者解聘公司副经理,财务负责人,决定其报酬事项;(8)制定公司的基本管理制度;(9)代表公司签署有关文件。第七条 股东作出的公司决定采取书面形式,签字 ...
//wengui.110.com/wengui_604.html-
了解详情