着重体现员工的技能。具体见员工技能等级考核制度。 三、质量奖 根据员工岗位责任、内部治理状况、工作标准、月度工作业绩、综合表现等设置质量奖，它着重体现 、部门内员工效益工资的分配 由各部门根据岗位责任和部门分工制定效益工资分配制度，经人力资源部、财务部审核，总经理审批后执行。 五、相关补贴 设以下两种 ...

把企业目标和压力向下传递到基层。作为企业整体和局部职能单位的业务进程和业绩考核的依据。 3）操作方法： 设计企业的整体战略，首先是明确企业的经营 员工，能够及时得到组织的支援，为组织目标作出与众不同的贡献。 D．建立经理圆桌会议制度 及时、随时、随地进行业务问题讨论，促进团队的建设和问题的解决，形成一 ...

公司人事管理制度的建立、实施和修订。 四、 负责薪资方案的制定、实施和修订。 五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 六、 组织公司平时考核及年终考核 之一者，予以记功受奖： 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益者； 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化 ...

15 10 lO 10 10 15 5 5 合 计 100 100 100 100 100 2．生产部门业绩率表5—15 考核项目 A厂 B厂 C厂 D厂 E厂 1．平均薪金生产量 2 易则评核后，乘以1．2为实际评估分数； ④开发计划达成宰占业绩率的40％；（3）经费控制开发部门所需的经费预算，可按 ...

工资1．底薪；各岗位根据社会平均水准制定的工资标准；2．奖金：集团公司经营业绩达到一定标准，为奖励员工辛勤工作而设立的薪资项目，奖金设置为月度奖金和年度 薪资管理办法》 第三章 管理类人员考核第八条 底薪设置标准（略）、加薪（降薪）办法集团人力资源部每季度根据有关制度、工作流程、奖惩记录等因素做出的 ...

部门人员奖金由各部门经理上报。5．按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度，根据当月考勤统计情况及公司有关规定由财务部门审核人事部门计算的工资，统一制 费用报销，可在其相应的额度内，根据部门业绩及员工当月工作考核情况予以调整。4．根据深圳市政府社会保障制度，对于深圳市户口员工的房补,以“住房公积金”体现 ...

管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求， 结合集团企业实际情况， 制定本制度。 第二条 本办法适用于公司本部及所属公司、控股公司及其所属单位。 第二章 层含义：一是对整个企业财务预算管理系统进行考核评价，即对经营业绩进行评价；二是对预算执行者的考核与评价。财务预算考评是发挥预 算约束与激励 ...

的 1/12 支付; 2. 提成薪水,在公司财务年度经营报表经审计后核算. 第八条 实行年薪制职员须支付抵押金,若经营业绩不良,则用抵押金充抵. 第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度,技术进步,产品质量,环保,安全等指标挂 钩,进行综合评价. 第十条 年薪制须由董事会专门 ...

所制订各部门年度损益目标及投资报酬率；其标准如下：1．评分基准投资报酬率×考核分数标准=投资报酬率评定分数；2．营业部门税前纯利/使用资产=营业部投资报酬率；3． ．经营企划部门在计算出各部门目标值后，呈报总经理评定后实施。 第十三条 业绩率： 各部门的经营可由经营企划部门视各部门所负责的职务分别设定 ...

原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工 经审计后核算。第八条 实行年薪制职员须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。第九条 年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、 ...