说明书的编写规范和框架。如按行政和业务分类展开工作职责和内容；统一规定同一级别管理者的行政和人事管理职责；统一常用言语和措辞等。同时，每个成员侧重编写本部门或个人最为 等，有区别地分出自己本部门的一类岗、二类岗、三类岗等等，还有，各级单位也必须区别出来，如车间可确定行管为一类岗，操作工为二类岗，而不同 ...

说明书的编写规范和框架。如按行政和业务分类展开工作职责和内容；统一规定同一级别管理者的行政和人事管理职责；统一常用言语和措辞等。同时，每个成员侧重编写本部门或个人最为 等，有区别地分出自己本部门的一类岗、二类岗、三类岗等等，还有，各级单位也必须区别出来，如车间可确定行管为一类岗，操作工为二类岗，而不同 ...

岗位人员不应突破核定编制数额（单位编制的30%）。一、流动岗位人员的基本条件6．拥护党的领导，热爱祖国，遵纪守法，具有为我国科学事业现代化和地球科学事业发展 了解、研究决定等步骤。三、流动岗位人员的管理13．流动岗位研究人员必须与所签订书面聘用合同。合同应明确规定：（1）聘用合同期限；（2）聘用岗位 ...

资信调查，并随时考察客户信用的变化、签注在资信调查表相关栏内。但政府机关、公共事业、信用良好的民营大企业以及各种机会性的小金额或现金交易客户可不受此限。 法院执行。第十一条 本公司营业人员不依本细则的各项规定办理或有不法勾结行为，致使本公司权益受损时，依人事管理规则责处，情节严重者须移送法办。第十二条 ...

内的业务活动。第四条 厂务会议规范：工厂的技术虽然重要，作业的流程、人事的管理亦不可忽视！厂务会议是为了讨论与决定整个工厂的大事及进度而召开的，正常 预定目标，促成基层的团结。第七条 专案会议规范：凡有专门议题或创造某种新事业而形成专门案件，为了不影响其他会议的正常进行而举行专案会议，专案会议不受时间 ...

提供有关的策划意见或向产销单位提出管理建议，促进产销更加密切合作。第十一条 厂务会议规范工厂的技术虽然重要，作业的流程、人事的管理亦不可忽视!厂务会议是为了 目标，促成基层的团结。第十四条 专案会议规范凡有专门议题或创造某种新事业而形成专门案件，为了不影响其他会议的正常进行而举行专案会议，专案会议不受 ...

管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1．企业预算委员会：主任委员：总经理副主任委员：副总经理委员：贸易部经理内销部经理供应部经理总务部经理会计 ，总务部、人事室、事业关系室开始拟订各项管理计划大纲及完成进度表。5．总经理室及生产管理中心开始编制预算。6．企业预算委员会执行秘书汇总各单位的 ...

工务、资料、法律、服务、训练等业务部门的文书，得以各该业务部门的最高主管部门为管理部门。（二）各公司（工厂）所在地与外界来往属地区性文书，以其所在地之经理室或 于经办业务之权责范围内对公民营事业、民间机构或个人的行文。7．应依本款第四项的名义、署名及用印规定行文而该行文单位无经理者，得盖用公司公章行文 ...

、现值等。3．其他投资事业。第十一条 总管理处接到呆账（退票）处理报告表，经呈准后2日内应依法申诉，并随时将处理情形通知各有关单位。第十二条 上列 法院执行。第十四条 本企业营业人员不依本准则的各项规定办理或有勾结行为，致使本企业权益蒙受损失者，依人事管理规则议处，情节重大者移送法办。第十五条 本准则 ...

资信调查，并随时考察客户信用的变化、签注在资信调查表相关栏内。但政府机关、公共事业、信用良好的民营大企业以及各种机会性的小金额或现金交易客户可不受此限。 执行。第十二条 本公司营业人员不依本细则的各项规定办理或有不法勾结行为，致使本公司权益受损时，依人事管理规则责处，情节严重者须移送法办。第十三条 本 ...