。（10）总裁认为有特别必要审议的其他事项。5．办公事务事项（1）重要的人事任免、调动和赏罚事项。（2）干部职工的晋升、提薪、奖金、津贴以及考核 文件的保管。6．对会议决议实施情况进行调查，及时向总裁报告。第十条 实施报告部门经理或室主任，有义务和责任在适宜时候，把决议实施过程、情况与结果，向总裁报告 ...

条 人事科依据报到程序单随后应办理下列事项：1．填“人员变动记录簿”；2．登记人事科管理用的“人员状况表”；3．干部人员发布“干部到职通报”；4．登记对保名册 专业的需要，通知参加面试；3．面试由申请单位的主管主试，总经理或副总经理及人事主管陪试；4．凡参加考试，成绩优良者，由申请单位主管申请录用后， ...

资源部经理以及人力资源管理的职责后，了解自己的岗位职责。人事主管的岗位职责总的来说是协助人事经理行使人事部门的权力，完成人事部门的任务。人力资源主管的岗位职责表现大多数 提出或经办，当然在不同的企业中，有不同的权力，在小型企业它就是人事经理。有其岗位职责如下：日常事务（1）人力资源规章制度的草拟。（2 ...

．选择信用调查能力卓越的机构，切不可以只依靠人事关系或贪求收费低廉。2．不要完全采用信用调查报告书，销售经理应培养正确地了解报告书内容的能力。第十条 估价 事项的本质，才能作正确的判断。（四）创造力除了利用部属的创造力外，销售经理本身若具备优秀的创造力，必能相得益彰。（五）体力、意志力若身体虚弱、意志 ...

第九条 人事管理实行按块管理和按条管理。财务人员按条管理，由总部直接委派财务人员。（参股企业由股东商定） 第十条 所属企业的领导岗位设置为： 由部门经理提名，经总经理（或主持日常工作的副总经理）批准任免，报总部备案；所属企业财务部经理由总部（或股东）直接任免。 第十三条 任命一律采用聘任制。总经理、 ...

条 室、部、组（科）第一级主管职责：?（一）承总经理之命或副总经理指示，负责处理职责有关各项业务。?（二）业务范围内各项规定及其工作方案的拟议。 服务成绩优异者或违反以上守则规定者，应由主管部门查证事实，分别视其情节轻重，依据人事规定，给予奖励或惩处。?综合核实第十九条 各单位负责的各项业务，均应斟酌 ...

，惟每日延长工作时间以不超过4小时；每月延长总时间不超过46小时。第十九条 经理级（含）以下员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则以 、经历、技能、体格及其工作性质而定（金额另订），从业人员年度薪资调整方法由人事单位拟订，呈总经理核定后调整。第二十三条 员工待遇还可分为日薪及月薪两种。 ...

主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核，由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。4）试结果和人事资料交到人事部，人事部通知入选人员办理到职手续。5）职培训——正式上岗6）公司以外的区域由人事部授权 ...

主管/店铺督导进行面试考核，由总公司营运经理复核决定是否录用。店长/柜长以下员工由店长/柜长进行面试考核，由区域主管/店铺督导复核决定。填写“应聘申请表”。4）试结果和人事资料交到人事部，人事部通知入选人员办理到职手续。5）职培训——正式上岗6）公司以外的区域由人事部授权 ...

无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。4．2．3 婚假员工因本人结婚请假，为婚假。婚假 标准见下表： 项目 住宿费 生活费 市内交通费 合计 普通职员 70元/晚 25 25 120 部门经理 100元/晚 30 30 160备注：3．1．1 上述标准是指赴外地每人 ...