预测他们的需要程度来衡量的。什么时侯需要把一个产品分部一分为二，现在尚无明确具体规定。一般来说，HP公司遵循着这样的原则：当某一生产线的规模变得较大， 因为这涉及到很多因素，如市场分析、技术贡献、竞争、利润和整个产品战略，等等。为了使公司利益与个人利益联系在一起，HP公司从财务管理角度出发，对产品制造 ...

上司的政策，制订合适的销售方针。2．销售必须具体、全面，主要包括市场开发、利润的提高、广告宣传、回收管理等。3．配合当年的营运重点，及公司的经营方针，来订 的配置方法：（一）分担的工作适量、适质1．每个部门的业务分担，可依分担规定等实施，重要的是销售经理本身应分担何种工作。2．个人的业务分担，量的方面 ...

全体员工主动参与市场竞争的能力，为企业发展注入新的活力。（六）实施科学管理，全力推进企业管理规范化进程。1．积极开发人力资源，推动人才合理流动 的，按预算损失额_______－_______%赔偿，并追究相关责任。创收节支（总额再减去规定应收成本、费用后计算），公司按创收额的_______％计提，科内 ...

全体员工主动参与市场竞争的能力，为企业发展注入新的活力。（六）实施科学管理，全力推进企业管理规范化进程。1．积极开发人力资源，推动人才合理流动 的，按预算损失额_______－_______%赔偿，并追究相关责任。创收节支（总额再减去规定应收成本、费用后计算），公司按创收额的_______％计提，科内 ...

和内部信息。外部信息具体包括：国家政治、法律、经济、政策规定；社会习惯、风俗、时尚变化；市场需求、消费结构、消费层次的变化；竞争企业信息；科学技术发展信息 信息；设备的使用和管理；人才资源等。作为一名行政管理人员最重要的是要及时了解企业内部情况发展变化和国家政府机关相关政策和法律规定的变化。 4．培育 ...

第一条 本公司为求仓库作业合理化，特制定本制度，凡本公司有关商品的管理事项，均应依本规定办理。第二条 本制度所称商品，是指为应销售需要而储存 。 YES／N。 是否实施各种研修会，或利用公司外部的进修机会来有计划地培养技术人才。 YES／N。 是否实施组长或队长这样的于部训练。 YES／N。 其 他 ...

员工入职手续、商场或酒店的培训安排等。4．5营业员招聘（人员途径：商场或酒店提供、人才市场、登报招聘、其他品牌挖角等）再统一面试，择优录取。4．6营业员培训分为书面培训 18营业后一周时间跟进，完善工作。5．引用文件无6．记录无7．其它7．1本规定由销售部制订并归口管理；7．2本规定自签发之日起实施。...

入职手续、商场或酒店的培训安排等。4．5营业员招聘（人员途径：商场或酒店提供、人才市场、登报招聘、其他品牌挖角等）再统一面试，择优录取。4．6营业员培训分为书面 18营业后一周时间跟进，完善工作。 5．引用文件无 6．记录无 7．其它7．1本规定由销售部制订并归口管理；7．2本规定自签发之日起实施。...

的产业体系。第十条 投资必须经过可行性论证，内容包括国家产业政策分析、市场分析、效益分析、技术与管理分析、法律分析、风险分析及其它方面的分析。可行性论证主要由项目 ．资金、技术、人才、原材料有保证；4．法律手续完善；5．上报资料齐全、真实、可靠；6．与企业投资能力相适应。第十七条 按本规定必须上报审批 ...

技术,该技术在国际（国内）处于领先地位，技术成熟，且有较好的市场前景。 甲乙丙三方经过充分的可行性论证和调研，一致同意使____________技术产业化， 职工的招收、招聘、辞退、工资、生活福利和奖励等事项，按照国家有关劳动管理规定及其实施办法，经董事会研究制订方案，由公司集体或分别的订立劳动合同 ...