提高”的原则，对新入职和新转岗的员工均应进行入职培训。入职培训主要包括公司规章制度、员工手册、行为规范、企业精神、企业文化及该岗位业务知识等内容。第七 ，并将培训结果与相关人员分享，费用单据经行政人资确认后方可报销，否则，培训费用自理。第九条 员工培训记录将作为晋升、转岗、加薪等的参考，同时培训将纳入 ...

和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制订本制度。1．2 本制度适用于公司全体员工。2．奖惩的原则2．1 奖惩的原则。2．1．1 奖惩有据 ．9．4 连续三年，年终考核列为优等者。3．9．5 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者。3．9．6 通过自身的努力，避免了重大质量事故、安全事故 ...

守信的经营方针；5．服务社会的高尚品质。第四条 公司高层管理人员须以提高企业经营效益为目的。第五条 高层管理人员应随时进行市场调查研究，根据市场新的变化 组织生产；2．保证产品的质量；3．降低生产成本。第二十三条 基层管理人员的教育培训职责有：1．向新员工解释公司有关政策、传授工作技术，指导新员工工作 ...

激励方式。上下级之间的相互尊重是一种强大的精神力量，它有助于企业员工之间的和谐，有助于企业团队精神和凝聚力的形成。参与激励现代人力资源管理的实践经验和 员工与岗位的双向选择，使职工对自己的工作有一定的选择权。培训和发展机会激励随着知识经济的扑面而来，当今世界日趋信息化、数字化、网络化。知识更新速度的 ...

普通员工相当于中专的专业知识，高层管理人员具有大专以上文化和专业知识；（3）企业要根据内部员工结构比例，招聘一定数量的有实际经验的技术人员和管理人员；（4）身体健康条件 均需提前通知对方，不需任何补偿。一个月内提前一天；两个月内提前两天；三至六个月内提前七天。5．用期培训：试用期内，需要进行培训的，应 ...

颁布《工资集体协商试行办法》，规定工资集体协商一般包括工资协议的期限，工资分配制度、标准和分配形式，职工年度平均工资水平及其调整幅度，奖金、津贴、补贴等分配 咨询专家参与设计薪酬模式一般能较好地理解市场动态，对企业稳定人心的作用也很大。随着IT企业员工人数增多，咨询人均成本较低，可以采取这种方式。另外 ...

是弹性福利制弹性福利制是一种有别于传统固定式福利的新员工福利制度。弹性福利制又称为“自助餐式的福利”，即员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由 一笔100元的奖金等价于一天额外休假或两次双人晚餐或一个为期两天的培训等。这里重要的是将估算价格当做管理成本。3．绩效薪酬要调整为一个整体 ...

一、薪资1．本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予职员合理的报酬和待遇。2．职员 能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定职员，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。2．新职员进入公司后，须接受公司概况与 ...

，或者可以获取外部培训机会。四、优秀职员的标准1．在工作作风上，艰苦奋斗、勤勤恳恳。为公司利益不计个人得失、扎根本职工作、锐意进取、为企业员工树立良好形象 各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。在公司培训制度的范围内，月培训积分不低于4分。6．候选人得票数最低达到全人数50%。五、本办法解释权 ...

、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。一、三级教育：1．新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。2．新进员工必须接受 ．工伤事故按伤害情况分为重大事故、轻伤、重伤和死亡四类。具体划分按GB6411-86《企业职工伤亡事故分类标准》执行。二、工伤事故的报告1．工伤事故发生后，负 ...