努力让顾客满意。 四、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。 五、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小 、殴打顾客，给公司形象带来损害者； 六、 玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者； 七、 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者 ...

二级机构考评小组负责组织实施，将考核结果上报总公司评聘小组，作为辅导专员职级升降和奖惩的依据。半年考核由综合考评、培训考评、绩效考评等部分组成：综合考评:权重 第九章品质管理第三十三条辅导专员必须遵守下列行为规范：1．注意言谈举止和仪态仪貌，为一线销售员工作出表率；2．对于公司文件、专业信息及客户情况 ...

把企业办成学校，把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是：使每名职工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、 按级负责，各司其职，集团公司及所属各单位要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。 第二章思想品德第七条有远大理想和坚定信念，热爱祖国， ...

的需要优先选派到相关单位（部门）培训和学习；业务水平好的员工，企业可指定从事独立技术工种。2．坚持做好内部技术岗位、技术人员的考评考核 _______－_______元。（以实际安装数量为考核依据）③规划设计合理、定位准确规范、材料费用预（结）算详细准确、及时，规划准确率≥_______%得风险金，科 ...

的需要优先选派到相关单位（部门）培训和学习；业务水平好的员工，企业可指定从事独立技术工种。2．坚持做好内部技术岗位、技术人员的考评考核 _______－_______元。（以实际安装数量为考核依据）③规划设计合理、定位准确规范、材料费用预（结）算详细准确、及时，规划准确率≥_______%得风险金，科 ...

，以取得统一意见。其次，由公司考评组与和全体成员讨论制定职务说明书的编写规范和框架。如按行政和业务分类展开工作职责和内容；统一规定同一级别管理者的行政 企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和留住优秀人才等方面的独特作用，企业只能是尽量让广大员工满意。五、绩效考核体系的设计伴随着汽车零部件行业的不断变化发展， ...

，以取得统一意见。其次，由公司考评组与和全体成员讨论制定职务说明书的编写规范和框架。如按行政和业务分类展开工作职责和内容；统一规定同一级别管理者的 企业文化风格。但鉴于薪酬在吸引和留住优秀人才等方面的独特作用，企业只能是尽量让广大员工满意。 五、绩效考核体系的设计伴随着汽车零部件行业的不断变化发展， ...

，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力的组织保证，根据上级有关 、工作、作风、学习、生活等情况。班子调整或出现矛盾、干部任免、奖惩或离退休时需要进行谈话；领导班子民主生活会前后、民主评议和干部考核后、群众 ...

，不断提高干部队伍素质，充分调动干部的工作积极性和创造性，有利于人才脱颖而出，增强企业的凝聚力，为公司的建设发展、提高经济效益提供强有力的组织保证，根据上级有关 、工作、作风、学习、生活等情况。班子调整或出现矛盾、干部任免、奖惩或离退休时需要进行谈话；领导班子民主生活会前后、民主评议和干部考核后、群众 ...

范围；编写“职务说明”、“职务规范”，制定出对每个职务工作的要求准则；将考核制度与奖惩制度相结合。 “危机式”管理：经营者必须向员工表明危机确实存在。随着世界 的要求，提供了劳动力就业与发展的机会。进入20世纪80年代以来，这些发达企业进入低增长和相对稳定阶段，“年功制度”已不能满足职员的晋升欲望， ...