监督、指导与协调。 第二章 人力资源规划第七条 根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准,制订出本单位的人力资源规划,包括长、中、短期规划。第八 享受经济补偿待遇。 第十一章 薪酬管理第二十八条 年度工资总量基数按照当年我矿经营成果及预测工资增长幅度,报公司人力资源部确定。实行总量控制,绝不超提。第二 ...
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的5‰计提坏账准备金,年终调整。3.5存货的管理 3.5.1存货是指企业所拥有或控制的,能以货币计量的为企业生产经营服务的流动资产,主要包括原材料、低值易 有关部门核消手续,到期不还先由仓库督促,通知二次不还时报总 经理。因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。第四章 固定资产的管理4 ...
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,年度生产计划力求稳定,不宜多变。特别是单纯执行指令性计划的企业,一般是不存在计划滚动现象的。4.只有当市场需求突变或订货合同大幅度变化,才实行季度滚动。 了调整短期经营战略的作用。年度计划滚动次数,视实际需要而定,一般应与编制季度生产计划时一并进行。6.对于大批量生产,为了保持企业生产的正常秩序和 ...
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提留的风险基金应存入_________,并按银行存款利率计息,存入企业期间可用于生产经营,租赁期满或解除合同后由乙方全部(含利息)提走。(8)_________的 乙方的提成基数,其资金来源应由增提的福利基金支付。(5)因生产经营需要对房屋进行改造,只要投资额和面积没有超过国家有关规定,免征建筑税。( ...
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,签订本合同。第一章 总则第一条 招标承包经营是在坚持企业的社会主义全民所有制的基础上,按照所有权与经营权分离的原则,通过公开招标,选拔经营者,并以承包 。(附加指标系指:销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按 主管局每年下达的计划执行)具体规定如下:第一款 承包经营者如完成 ...
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生产需求计划和物资库存情况编制合理的采购计划,按时、按质、按量地供应企业生产经营所需要的各种物资,为企业生产经营活动提供了物资保障。5.3严格执行 、主管经理审批确认后,分解下达采购计划给各相关采购员。采购员依据质量管理部下发的物料质量标准及采购计划进行比价后,确定供应商进行采购。物料到货时业务员填写 ...
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,签订本合同。 第一章 总则第一条 招标承包经营是在坚持企业的社会主义全民所有制的基础上,按照所有权与经营权分离的原则,通过公开招标,选拔经营者,并以承包 。(附加指标系指:销售收入、产品质量、安全生产、劳动生产率、资金利税率。此项指标按 主管局每年下达的计划执行)具体规定如下:第一款 承包经营者如 ...
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、变更、注销等批准和登记手续;(二)承包方:1.在承包期内,有权在国家法律、法规允许的范围内对企业的生产经营管理负全面责任,并行使一切生产经营管理 ,维护职工的合法权益;3.在承包期间不得改变企业的法人地位、名称和经营范围,如确实需要改动, 应经发包方董事会同意并报原审批机构批准;4.对被承包企业的 ...
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和非独立性核算,尤其对工序相关性的联合生产企业,更不宜划分出独立核算单位。对非独立核算单位,可以采用“模拟法人”核算经营。因为下属责任单位均须在 结算帐户,进行内部经济往来结算。——特点:●具有对内结算和对外结算的双重结算功能●能发挥金融机构和积极性,营造良好的银企关系●需要当地人民银行和其他上级机关 ...
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披露的其他专门事项。第二十三条 企业财务情况说明书应当重点说明下列内容:(一)企业生产经营的基本情况;(二)企业预算执行情况及实现利润、利润分配和企业盈亏 应当对有关情况进行说明;(五)需要说明的其它有关情况。第三十九条 企业财务决算报告应当加盖企业公章,并由企业的法定代表人、总会计师或主管会计工作的 ...
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