则召开董事会会议，可以免予通知。该“免予通知书”应归入会议记录档案内。 第八条 经营管理机构8．1 公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司设总经理一人，副总 总额的百分之二拨交工会，由本公司工会按照中华全国总工会制定的有关工会经费等管理办法使用。 第十七条 期限、解散和清算17．1 公司的合营期限为 ...

三分之一以上的董事提议，董事长可召开董事会临时会议。会议记录应归档保存。董事会会议一般应在企业法定地址所在地举行。 第十章经营管理机构 第三十条合资企业设经营 制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和整理等工作。 ...

董事会会议的各项决议，组织领导合营公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。 经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理 工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和整理等工作。第 ...

董事会会议的各项决议，组织领导合营公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。 经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理 工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和整理等工作。 ...

董事会会议的各项决议，组织领导合营公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理 制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和整理等工作。 ...

董事会会议的各项决议，组织领导合营公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理 制定工程施工总进度，编制用款计划，掌握工程财务支付和工程决算，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和整理等工作。 ...

董事会会议的各项决议，组织领导合资公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理负责。经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的工作，办理总经理和副总经理 ，签订工程施工承包合同，组织有关设备、材料等物资的采购和验收，制定有关的管理办法，做好工程施工过程中文件、图纸、档案、资料的保管和整理等工作。 ...

副总经理。 第三十一条总经理的职责是执行董事会的各项决议，组织领导合作企业的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。总经理处理重要问题时，应同副总经理协商。 材料的采购和验收，制定工程总进度和用款计划，掌握财务支付和工程决算，制定管理办法，负责施工中文件、图纸、档案、资料等的保管工作。 第三十八条 ...

的事项。第十三条 业务部职责如下：1．销售计划的拟订、检查及修订；2．销售管理办法的研究、设计及改进建议的提出；3．本单位工作目标的拟订、执行及控制 ；17．销售成绩统计及奖金核算；18，销售资料统计与分析；19．业务指导与经营成果资料的整理及提供；20．商品型号与厂商资料的保管及提供；21．各项书刊 ...

购置或租赁设备、材料、办公用具、交通工具、通迅设施等；（七）协助合资企业落实水、电、交通等基础设施；（八）协助合资企业招聘当地中国籍的经营管理人员、 应有三分之二以上董事出席方能举行。会议记录应归档保存。 第二十条董事会会议一般应在企业法定地址所在地举行。 第五章经营管理机构 第二十一条合资企业设经营 ...