租金或重行划归该部。 (五)公司现有的负债，依资产与负债比例分配于各部(中心)。 (六)各部不需要的资产(设备)统归总务部处理，除成品外，非经总经理批准 检查各部(中心)业绩(不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益)，依下列计算加发业绩奖金： 第二十三条 前条所订业绩奖金由会计部、稽核室核算， ...

基本精神、组织原则、管理方式、资产划分及酬金分配等基本事项。第二条 本企业推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自主自发精神，工作更加勤奋，使全体股东获得更多的投资报酬 定期检查各部（中心）业绩（不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益），加发业绩奖金。第二十三条 前条所订业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈 ...

、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。?第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资 收益），依下列计算加发业绩奖金：?第二十三条 前条所订业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后，由各部经理全权决定部内人员的分配，送会计部按 ...

向财务部贷款，利息按第十四条第一款计算。酬金的计算及分配 第二十一条 利润中心制度实施前，员工薪资应作合理的调整嗣后，除依物价指数的变动定期调整，及职务变动 三个月定期检查各部（中心）业绩（不含对外投资、出售资产、证券、利息等收益）。 第二十三条 前条所订业绩奖金由会计部、稽核室核算，呈总经理核准后， ...

和会计核算工作，包括：财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协 助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对账工作，指导仓库 必须入账，不允许出现跨月白条顶库现象。3.2.6现金出纳是企业的资金结算中心，企业应将营业收入、下角料变现，职工罚款等款项及时交付财务部门，以便及时 ...

1、报帐单位财务收支实行报帐制度。各单位设置报帐员，指定专人负责办理报帐事务。报帐员必须严格执行会计法规，遵守财经纪律。2、报帐单位实行备用金制度。各单位维持日常公务支出所需经费实行备用金制度，由核算中心根据各单位的实际情况和金融部门规定的限额确定。在各单位 ...

备案。如因工作调整更换报帐员，应及时以书面形式报告核算中心。 2、单位报帐员要严格遵守国家的会计法规和财经纪律，按照《会计法》实施细则办理业务工作。 3、 采购项目范围的，要实行政府采购办理。 7、每个月的前5天（节假日顺延）编制会计报表，不办理报帐。报帐单位每月按时领取报表，及时核对，如有疑问，应 ...

发放、回收票据，对单位领用各种票据进行审批，并做好各种票据登记工作。2、对核算单位的票据使用、结存、保管情况进行监督检查，每月终了前核查报帐单位当月领用 做好核算中心有关文件签收、传阅、整理归档工作。5、做好核算中心各单位会计档案移交、保管、登记工作。附件：（1）《收入凭证汇总单》（2）《支出凭证汇总 ...

成本涉及面广、专业性强，为搞好这项工作，决定建立以总会计师为首的质量成本管理中心，由“垒质办”、财务科、技术科、服务科、科研所、销售科负责同志组成，定期 核算的要求，加强基础工作，健全原始记录与管理制度，把会计核算与统计核算的原始记录统一起来，使预测、计划、控制和考核分析工作标准化、程序化、制度化。第 ...

成本涉及面广、专业性强，为搞好这项工作，决定建立以总会计师为首的质量成本管理中心，由“全质办”、财务科、技术科、服务科、科研所、销售科负责同志组成，定期开展 有关的费用。第十条 加强基础工作，各单位要根据质量成本核算的要求，健全原始记录与管理制度，把会计核算的原始记录统一起来，使预测、计划、控制和考核 ...