及邮发管理等。（二）档案管理第三条 归档范围：公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、 十七条 库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立账卡。第十八条 采购人员购人的物品必须附有合格证及人库单，收票时要当面点清数目，检查 ...

第一章 总则 第一条 适应公司管理需要，规范行政管理行为。 第二条 本制度规定了行政事务活动中公文管理、会议、接待、办公用品、后勤保障、档案、保密、 负责管理。 第三十三条 办公用品使用由需用部门造采购计划，管理部审核后报总经理审批。管理部负责采购。 第三十四条 单价____元以上、使用年限二年以上 ...

一应费用由员工个人承担（除用作公务出车外），公司根据不同岗位聘任等级给予相应车辆补贴。员工自备车用作出差、会议等公务用途，期间发生费用（过路费、油费 手册—— 第五章财务管理制度按实际费用报销；如超过标准，则按核定标准报销。常备性的礼品由公司行政管理部结合各部门要求统一订购，采购前行政管理部列出“礼品 ...

对重点工程项目、电力物资采购、大额资金使用、人事变动等重大问题严格实行班子集体研究决定；主要领导在做出事关全局的重大决策时，要提交领导班子会议集体讨论决定；分管 “收支两条线＂管理制度，严格执行收费依据和标准，坚持“一支笔”审批；8．加强电网建设改造工程的监督管理，严格执行国家、省公司及分公司制定的从 ...

规划组织并制定本部门的工作目标与责任制，并加以贯彻、落实。2．组织拟定公司的财务管理制度，并监督执行，负责审查向外报送的会计报表及提供的会计数据，并保证 现金日记帐与总帐的登记职责分开。 第十六章 存货的控制第八十二条 存货采购要经过适当的审查批准。第八十三条 存货成本的计算过程和会计处理要正确无误， ...

模具、机具的照片各一桢粘贴于“模具履历表”内连同发票一并送回本公司整理，并建卡列人资产管理。3．采购外制人员每半年整理壹次各协作厂商到期应付未付的试作、 应立即由采购外制人员主动召集此项检查会，提出量试期间发生的各项修正与变化，详细列入会议记录。第十五条 量产订购、询价、收料、付款作业1．采购外制人员 ...

的文件，应依照下列方式加以分类、归档： （1） 估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料，依照发生的顺序，归类或存档。 （2） 订购资料——依照顺序将 （2）成本计算，（3）同业的目录，（4）交易资料。 八、报告及会议 第一条 营业部必须将每日的活动及业务处理状况记入日报表，经由科长、经理向 ...

下一年度 的经营目标与经营方针预作提示，责成各部门依据公司目标，拟订（或修订）相关管理制度或改善方案，并配合年度预算的编制，预测产品市场的增减 材料采购预算表本表由供应部依据主要材料耗用量预算表斟酌材料的合理库存、经济采购量及材料价格趋势等予汇编，做为编制主要材料耗用成本的依据。15.固定资产扩建改良 ...

外，会议资料由管理部整理、存档。五、内容：5．1 例行会议制度：5．1．1 依据公司实际需要，目前每周星期一定为《例行管理会议》，与会人员包含各单位经管人员和各单位主管（具体人员包括生管、采购、工程、总务、人事、制造及品保主管级人员），每周星期五为《例行培训日》，培训对像 ...

与采购的厂商进行交涉，做好材料进厂的预定表，交给工务科及销售部门。5．采购科应随时调查原料及材料的进厂情况，并依照材料分类，制作各种材料的采购、 的文件，应依照下列方式加以分类、归档。（1）估价文件资料——将交易客户与自己公司方面的估价资料，依照发生的顺序，归类或存档。（2）订购资料——依照顺序将契约 ...