、后勤保障、档案、保密、车辆管理等的工作程序与行为规范。 第二章 公文管理第三条 管理部是公司文件处理的管理机构，负责公司文件的管理工作，并指导各部门文件 部门文件由管理部复核后发放；2．凡政策性强、涉及的问题比较敏感，涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划、人事任免（依据干部任免权限）、机构设置及 ...

如发现货款已被私自挪用不交者，交司法部门处理。3.4.4企业要严格控制内部职工的业务借款和生活借款，健全借款审批制度，职工调离时财务部门应当与其他 4折旧方法。我公司对固定资产进行分类管理，固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为 ...

商品重量及规格、商品成分、制造商情况及有关标签、制造日期及有效日期、商品品质、送货车辆的温度及卫生状况、送货人员等等；③要对散箱、破箱进行拆包、开箱查验 、预订商品组货、发货、送货等工作；⑤保管好发票、单据等有效凭证⑥加强对门店内部的管理。（4）验收作业应注意的事项：①不要一次将几家厂商的进货同时验收 ...

要求公司明确规定涉及会计及相关工作的授权批准的范围、权限、程序、责任等内容，公司内部的各级管理层必须在授权范围内行使职权和承担责任，经办人员也必须在授权范围内办理 及取出应派车辆接送，切实做好安全保卫措施。第三条 收入的现金应及时送存银行，不得从现金收入中直接支付（即坐支）。第四条 现金的管理必须严格 ...

的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工作的 收集整理下级部门各项信息，这就需要较强的应变能力和组织能力。横向沟通包括公司内部相关职能部，与关系企业窗口部门和外界媒体政府机关等等。在传达精神及布置 ...

次者。五、______个月内旷工职(工)累计达______日者。六、仪器、设备、车辆等 和；安全性要求较高的工具，未经使用人同意或违反使用制度，擅自操作者。七、 ，又无适当工作可安置时。五、员工对所担任的工作确不能胜任，且无法在公司内部调整时。第七十四条 员工资遣的先后顺序：一、历年平均考绩较低者。二 ...

注目礼，单个人员自行立正行注目礼，着制式服装人员应当行举手礼。第五十六条对内部或外来人员联系工作，要热情接待，对来人提出的问题给予解答，做到认真负责，举止 水、电、通信、取暖设施、线路、管路管理，保障正常的工作、生活秩序。第六十四条自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在单位工作 ...

、库区落叶、杂草等应及时清除，妥善处理。 第二十九条 进入库区的所有机动车辆，必须配带防火帽，并严禁进入库房及在仓库区域内停放和修理。 第三十条 》进行整改。 第四十五条 凡在我司施工的单位必须严格执行我公司《消防安全管理制度》及各项规章制度，并签定“安全防火责任书”，承担相应防火安全责任。 第十章 ...

后勤保障、档案、保密、车辆管理等的工作程序与行为规范。 第二章 公文管理 第三条 管理部是公司文件处理的管理机构，负责公司文件的管理工作，并指导各部门文件 签发；部门文件由管理部复核后发放；凡政策性强、涉及的问题比较敏感，涉及到公司内部重大政策的财务、预算、计划、人事任免（依据干部任免权限）、机构设置 ...

分类整理，做到目录清晰，检索方便，楼层各住户资料袋装化，实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度、借查等规章制度。 6．车辆管理：对进入小区的 管理处有偿服务标准，增加有偿服务项目。 八、其它工作 1．关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。 2．充分利用辖区派出所治安群防群治， ...