，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、定义第三条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工 ，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为1—____个月，最长不超过____个月（含培训时间）。三、适用范围第四条本考核管理办法适用于公司所有新入职 ...

挂 钩,进行综合评价. 第十条 年薪制须由董事会专门作出实施细则. 第四章 正式员工工资制 第十一条 适用范围. 公司签订正式劳动合同的所有员工. 第十二条 工资模式.采用结构工资制. 员工工资=基础工资+岗位工资+工龄工资+奖金+津贴 1. 基础工资. 参照 ...

，并为决定新员工的去留及转正定级提供依据。二、定义第三条试用期是指在劳动合同期限内所规定的一个阶段的试用时间。在此期间用人单位进一步考察被录用的员工 ，从而决定是否继续保持劳动关系。试用期一般为1—____个月，最长不超过____个月（含培训时间）。三、适用范围第四条本考核管理办法适用于公司所有新入职 ...

提出休假申请，而被批准的休假称为丧假。 14 与考勤挂钩的补贴：指公司《补贴管理办法》中规定的地区差异补贴、降温/取暖补贴、上下班交通补贴、特殊岗位补贴。 30天。若无特殊事由，事假累计超过30天的，公司将根据实际工作需要调整其工作岗位，直至解除劳动合同。 b. 员工当月的事假达15天以上的，取消当月 ...

的经济损失，根据国家有关法律规定，特制定本管理办法。第二条 凡以公司名义对外发生经济活动的，应当签订经济合同。第三条 订立经济合同，必须遵守国家的法律法规，贯彻 包括的合同有设计、销售、采购、借款、维修、保险等方面的合同，不包括劳动合同。第五条 除即时清结者外，合同均应采用书面形式，有关修改合同的文书 ...

定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。2．员工收入标准的确定： 损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。（9）建立公司的人事管理制度。（10）建立公司的劳动用工制度和薪金 ...

定编定员，按需要而不是按人员。各岗位实行竞争上岗、优化组合或双向选择等办法上岗。让员工树立“岗位靠竞争，收入靠贡献”的思想。2．员工收入标准的确定： 损失，提高经济效益，建立公司的合同管理制度。（8）建立公司的物资采购和物资管理制度。（9）建立公司的人事管理制度。（10）建立公司的劳动用工制度和薪金 ...

批准———报总经理审核批准；3．对外订货———由主管部门负责对外订货，签订建设安装工程合同；4．建设安装———由主管部门负责监督施工单位施工，按工程进度付款；5． ，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益考核指标及具体管理办法。第十三条 内部审计（一）公司设专职内部审计机构和人员，负责对 ...

为保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，特制定本办法。 第二章 辞职程序第二条 员工应于辞职前至少1个月向其主管及总经理提出辞职请求。第三条 员工主管与 可请其他人员协助。谈话完成下列内容：1．审查其劳动合同；2．审查文件、资料的所有权；3．审查其了解公司秘密的程度；4．审查其掌管工作、进度和 ...

比例回收管理费和线路效益分成费，具体实施按公司春运期间车辆管理办法执行。第十一条 营运车辆必须执行国家或公司安排的救灾，抢险，国防等指令性运输任务。 各种规章制度，形成一套完整的工作机制和奖惩制度，站务人员应当遵守各种规章制度和劳动纪律，忠于职守，服从领导，勤奋学习，努力提高服务质和工作效率。严禁利用 ...