各级领导签署意见审批。第五条 员工辞职申请获准，则办理离职移交手续。公司应安排其他人员接替其工作和职责。第六条 在所有必须的离职手续办妥后，到财务部领取工资 办理完毕后，辞职者即与公司脱离劳动关系，公司亦不受理在3个月内提出的复职要求。第二十条 本办法由公司办公室主任解释、补充，经公司总经理批准颁行。...

干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。一、考核内容中层干部 ，鼓励努力工作，向优秀者看齐；考核为基本合格者，由主管领导进行戒勉谈话，限期整改；考核为不合格者，经总经理会议研究讨论予以降职使用或免职。附：公司 ...

干部的素质，强化对中层干部的管理，在中层干部队伍中引入竞争机制，建立健全中层干部优胜劣汰，能上能下的机制，现制定中层干部年度考核办法。 一、考核内容中层干部 鼓励努力工作，向优秀者看齐；考核为基本合格者，由主管领导进行戒勉谈话，限期整改；考核为不合格者，经总经理会议研究讨论予以降职使用或免职。附：公司 ...

1．8 完成领导交办的其他工作。3．2 车辆安全员职责3．2．1 协助车管员完成公司车辆及驾驶员的安全管理工作，协助处理公司交通安全事故及制定纠正和预防 批准；5000元以上的经公司总经理批准。4．2．3 修理后所有更换的零配件，必须带回交车辆管理员检验认可。4．2．4 奖惩办法具体参照《车辆安全行驶 ...

1．1 为了实现集团公司公文处理工作的规范化、制度化、科学化，提高公文处理的质量和效率，规范企业文件管理，走规范化道路。根据公司实际，特制定本办法。1．2 本制度适用 稿的文稿不得送领导签发。4．3．2 办公室核稿后，分管副总会签，总经理批准后行文。4．3．3 文件打印后，无领导签发不得用印；用印印迹 ...

了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第四条 使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。第五条 考核目的，考核对象，考核时间 ；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。第十一章 附 则第三十条 本办法由人事部解释，补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。...

了解自己的工作表现与取得报酬，待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第四条 使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。第五条 考核目的，考核对象，考核 ；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。 第十一章 附 则第三十条 本办法由人事部解释，补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。...

了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。第四条 使员工有机会参与公司管理程序、发表自己的意见。第五条 考核目的、考核对象、考核 相关；4．决定对员工的奖励与惩罚；5．决定对员工的解聘。 第十一章 附则第三十条 本办法由人事部解释、补充，经公司总经理办公会议通过后颁布生效。...

的资金浪费，特制定本管理办法。 二、范围适用于销售开发公司、制造部、质管部、金工车间各环节投制、使用的工装、模具、夹具、检具的管理。 三、职责1．开发科 模具、夹检具或派生产品所需的零星散件，全新开发的工模具等的投制须经总经理签批。2．制造部、质管部负责正常生产过程中更换的零星散件及成套的工装、模具、 ...

所有会议之管理。三、会议种类及定义：1．公司常务会议：一般指公司例行管理会议．2．总经理办公会议：临时性决策和重要指示。3．部门工作会议：如产销会议、产前会议、品质检讨会议等4．全体员工会议：公司政令宣导。四、职责和权限：会议召集者为会议主要负责人，并负责会前筹备工作，管理部予以协助 ...