三方面人员组成：①用人部门分管领导；②办公室分管领导；③资深专业人士。专业技术人才的招聘必须有资深专业人士参加。面试结束后，小组成员讨论对各应聘者的意见并分别将 合同。从正式聘用之日起办公室依据《薪酬管理制度》，对试用合格者定级定岗。第六条特殊人才招聘（1）对于公司急需的特殊人才（如高级技术人才、高级 ...

总裁签字生效，方可实施。集团董事会对年度招聘计划有否决权。第九条 每年12月30日前，集团各部门、各产业公司等用人单位须按《____集团________年度人员 在上岗前必须参加由人力资源部组织的入职培训，内容包括：企业文化、规章 制度、基本礼仪和行为规范。如果用人单位和相关职能部门组织了知识与技能等 ...

、面试的组织；（4）辅导专员相关材料的整理和呈报；（5）总公司辅导专员招聘小组交办的工作。第八条辅导专员评聘（考评）小组职责1．总公司辅导专员职务评聘 ，并与季度绩效指标挂钩（详见附件）。第二十八条辅导专员的福利待遇参照公司内勤管理人员福利制度执行。第二十九条辅导专员的工资福利待遇自聘任之日起实施。第 ...

的基本资料→初试→复试→核实证明材料和背景材料→确定候选人名单。5．总结招聘情况，将候选人资料上报公司总经理，由总经理或者总经理授权企管部审批并决定是否录用。6． 向人民法院提出诉讼。六、辞职员工有辞职的权利，但必须提前1个月向公司提出辞职申请。未经批准擅自离职的员工，承担劳动合同规定的违约责任。七、 ...

的基本资料→初试→复试→核实证明材料和背景材料→确定候选人名单。5．总结招聘情况，将候选人资料上报公司总经理，由总经理或者总经理授权企管部审批并决定是否录用。6． 向人民法院提出诉讼。六、辞职员工有辞职的权利，但必须提前1个月向公司提出辞职申请。未经批准擅自离职的员工，承担劳动合同规定的违约责任。七、 ...

的考核）；第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：1）仪表、修养、谈吐 、原单位社保证明以及近期体检报告和免冠近照4张，并亲笔填写《员工登记表》和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊原因需延迟提交 ...

中心办理。3．9各单位出现专业人才缺员时，应首先在集团内部进行公开招聘。集团内部无法满足需求时，由用人单位提出申请，报集团公司人才市场面向社会 技能人才享受本单位中级或高级专业技术人员相应的工资和福利待遇，实行津贴制度的，每月任职津贴标准技师不低于_______元、高级技师不低于_______元；实行 ...

中心办理。3．9各单位出现专业人才缺员时，应首先在集团内部进行公开招聘。集团内部无法满足需求时，由用人单位提出申请，报集团公司人才市场面向社会 技能人才享受本单位中级或高级专业技术人员相应的工资和福利待遇，实行津贴制度的，每月任职津贴标准技师不低于_______元、高级技师不低于_______元；实行 ...

发挥人力资本的价值，规范公司人事管理制度，强化招聘管理的各项工作，形成合理的用工用人机制，特制定本试行办法，公司所有正式员工招聘录用一律按此办法办理。 等证明文件。3．行政人事部视情况安排笔试及初步面试，具体内容根据职位要求和公司文化而定。4．行政人事部安排用人部门负责人与应聘者面试，对应聘者进行全面 ...

。第二十二条 被聘任各级管理岗位的管理人员，享有以下权利：1．根据公司有关规章 制度和在公司赋予的权限内，行使经营管理权；2．受总经理委托，对下属员工进行聘任 试用期人员不享受绩效工资；5．试用期后，根据考核进入所聘岗位等级工资。6．公司招聘、调入人员被聘于2岗（副总经理）及以上岗位的，不实行试用期， ...