使工作朝高效率、高收益、高分配（高薪资）的方向发展。第四条 为使公司管理敏捷高效，公司将委让部分权限。第五条 为达到明确责任的目的及确立责任体制，本公司 及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。第三十四条 事业所内部：1．事业 ...

年度的资产负债表和损益计算书，经审计师审核后提交董事会会议通过。第四十八条 公司按照中华人民共和国税法有关规定，由董事会决定其固定资产的折旧年限。第四十九条 ，其各种帐册由投资者保存。 第七十七条 公司由董事会制定的规章制度如下：1．经营管理制度，包括所属各管理部门的职权与工作程序；2．职工守则；3 ...

可收（兑）现数编列。第五条 劳务收入营业部门收受同业产品代为加工，依公司收款条件及合同规定预计可收（兑）现数编列。第六条 退税收入（一 营业计划，参照以往月份推销费用占营业额的比例推算编列。（四）管理费用：会计部参照以往实际数及管理工作计划编列。（五）财务费用：会计部依据财务部资金调度情况 ...

公司副经理、财务负责人，决定其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度。 第二十三条 董事任期___年（每届最长不超过3年）。董事任期届满 四十六条 本章程修改时，应提交章程修正案或章程修订本，经股东签名，在公司注册后生效。 第四十七条 本章程由全体股东于金华市 签订。 ______________（ ...

的）董事会会议，向董事会汇报工作； 4、拟订公司内部管理机构设置方案和重要管理制度、规则； 5、制定公司经营管理的具体规章制度； 6、提请聘任或解聘 达到注册资本50％时可不再提取； 2、提取公益金(5-10％)，主要用于公司集体福利设施支出； 3、提取任意公积金?％，主要用于弥补亏损和扩大生产经营； ...

，以集团以整体，互相协助，共同发展。 第七条 集团成员大会由全体成员组成，是公司的权力机构，行使下列职权：（一）选举和更换集团董事、董事长、副董事长，决定 的协作关系；（七）审议参加和退出集团成员的决议；（八）制定集团的基本管理制度。第十二条 董事会由董事长召集并主持，董事长因特殊原因不能履行职务时， ...

1.本合同范本仅供中外合资、中外合作、外商独资企业以下简称承包企业)承包经营时参考;2.企业发包时，中外合资、合作者或外方独资者应已按照合资、合作、独资 管理负全面责任，并行使一切生产经营管理职权;2.必须遵守国家的法律、法规和财务会计制度，应严格执行本承包经营合同，接受承包企业董事会的监督，并依照 ...

报表的揭示与表达方式 （一）审阅会计报表的揭示是否按现行有效的会计制度所规定的项目进行反应，企业有无合并或少列有关项目。 （二） 损益表。 2. 复核少数股东本期损益是否作为流动资金来源处理。 3. 复核少数股东增加对子公司的投资是否作为流动奖金来源处理。 4. 复核子公司将利润分配给少数股东是否作为 ...

条件等资料，斟酌预计支付数编列。(二)制造费用：会计部门依据生产计划，参考制度费用有关资料及最近实际发生数，并斟酌预计支付数编列。(三)推销费用：营业 国内外购料借款数额编列"购料借款月报表"(附表4.1.7)于当月24日由各公司总经理室分送财务部及总管理处总经理室汇总呈核。(三)财务部应于次月五日前 ...

七条 资金的筹集与运用状况分析 （一）存货分析 1.根据产品销售率分析本公司产销平衡情况。 2.分析存货积压的形成原因及库存产品完好程度。 3.本期处理 合理化建议。 （二）对现行财务管理制度提出建议。 （三）总结前期工作中的成功经验。 第十一条 财务分析应有公司负责人和填表人签名，并在 ...