项目、采购与付款、筹资、销售与收款、成本费用、担保等经济业务的会计控制。第五条 公司对货币资金收支和保管业务建立严格的授权批准制度，办理货币资金业务的 如用餐、乘坐出租车等），应由其中职级最高者报销。第六条 对员工实行现金周报制度。上周发生的各项现金报销费用，应于本周内一次性填写“每周现金报销单”办理 ...

合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营管理者 ：进行竞聘上岗，体现能者上，庸者下的公平、平等竞争原则。7．公司所有员工在工作能力、工作（领导）水平几方面同等条件下享受同等竞争的权利， ...

合理调节经营管理人员薪资收入水平，规范经营管理人员薪资性收入分配办法，建立现代企业制度的需要。2．实行经营管理人员年薪制的目的：是为了培养高素质、职业化的经营管理者 ：进行竞聘上岗，体现能者上，庸者下的公平、平等竞争原则。7．公司所有员工在工作能力、工作（领导）水平几方面同等条件下享受同等竞争的权利， ...

优秀人才，提高工作绩效，并使公司每位员工始终朝同一个目标努力，特制定本制度。二、考核范围凡某公司及所属分公司员工均需考核，适于本办法。 对全体进行打分，计算方法为：当月实际完成业绩/当月计划销售任务×100%×40分=当月经营业绩考核得分。本部员工考核根据全国分公司总完成业绩比例评分，各分公司根据所在 ...

激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。2．薪资方案说明2．1薪资管理原则 其中绩效工资的比重，以加强绩效工资的调节力度。（2）对于计件工资或类似的销售工资，应认真核定计件单价，计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。（3） ...

是生产计划的继续和补充。（一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业 拉乱接。（三）各生产单位应加强员工安全生产教育。认真执行“三级安全教育”制度，新员工进公司未经三级安全教育（公司、部门、班组），不准上岗工作； ...

是生产计划的继续和补充。（一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值和工业 拉乱接。（三）各生产单位应加强员工安全生产教育。认真执行“三级安全教育”制度，新员工进公司未经三级安全教育（公司、部门、班组），不准上岗工作； ...

，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。第二条 适用范围一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 。三、热情为用户服务，经常得到用户书面表扬，为公司赢得很高信誉，成绩突出者。四、开发新客户，市场销售成绩显著者。五、对有其它特殊贡献，足为全 ...

制订的经营目标并组织实践；28． 经常检查商品的销售情况，发现问题及时提出处理意见；29． 协助经理做好员工的思想教育工作；30． 掌握消费者购物动态， 的各项服务；41． 积极组织服务员工全心全意地为师生服务的意识；42． 带头执行公司商店制度、遵守职业道德；43． 严格把好食品的质量、入库、验收关 ...

的研议事项。?（四）关于建议案件实施成果的检讨事项。?（五）其他有关建议制度的研究改进事项。?第八条人事部收受建议书后，认为完全者，应即于收件三 对于公司组织研提调整意见，能收精简或强化组织功能效果者。?（二）对于公司商品销售或售后服务，研提具体改进方案，具有重大价值或增进收益者。? （三）对于商品修 ...