新的岗位设置和定员方案。并负责方案的实施。（由部门确定撤消什么岗位、合并什么岗位、谁应该离开岗位，公司考评小组根据实际测定资料进行审核，公司领导最终 人力资源部建议采用以下程序来进行：1．确定工作小组，并制定工作分析实施计划公司已经成立考评小组。工作分析涉及企业内所有部门，只有得到各部门充分重视和支持 ...

修正的审批权。（二）财务副总经理1．财务副总经理是公司内财务管理的分管领导和直接组织者。领导全公司财务人员认真贯彻执行董事会审核批准的财务制度，按照国际上 和直接从事会计核算工作的职能部门。本公司财务人员统一由财务部管理，根据公司生产经营组织的实际情况和业务量，财务部岗位设置为：财务主管、审核及总帐、 ...

新的岗位设置和定员方案。并负责方案的实施。（由部门确定撤消什么岗位、合并什么岗位、谁应该离开岗位，公司考评小组根据实际测定资料进行审核，公司领导最终 人力资源部建议采用以下程序来进行：1．确定工作小组，并制定工作分析实施计划公司已经成立考评小组。工作分析涉及企业内所有部门，只有得到各部门充分重视和支持 ...

实际情况，以“精简、高效率”为原则，按本公司实际需要设置适当部门，在总经理的领导下进行工作。 第二章 财务部人员岗位责任制根据《中华人民共和国会计》和《 第三章 财务管理制度为了加强管理、提高经济效益，适应企业发展需要，现根据本公司具体情况，结合国家有关规定，特制定本制度，以便全体工作人员执行。第一条 ...

的预算、招投标、质量管理等环节的会计控制，防范决策第九条 公司合理设置采购与付款业务的机构和岗位，建立和完善采购与付款的会计控制程序，加强请购、审批、 使用，其专门负责人在职责范围内按程序进行使用和登记，对于特殊事项，必须经公司领导签字批准后方可使用，并进行相应登记。第十二条 对于财务保险柜、文件保密 ...

审批签字后方可发放其款项。 第三章 人事录用关系 第一条 任免权责 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体员工的待遇福利。 其职务进行评估。工作表现出色而受到奖励，能迅速掌握所需要的工作技能或达到岗位所需要的要求，可提前结束试用期。 5）试用期间，如果员工违反试用合同中 ...

会计法》及集团公司、平朔总公司的财务管理制度，组织好会计核算工作。（2）按照公司的经营计划组织编制年度财务计划，促进各项经济指标的实现和完成财务会计工作任务。 ，对各项往来款项设置明细帐，根据审核后的记帐凭证逐笔顺序登记，并经常核对余额，随时列表，并向领导或有关部门报告。15．工资核算岗位职责按照国家 ...

）固定资金调拨，应严格按规定办理。调拨时，先由部门填写调拨申请单，经双方部门领导和上级主管部门签章后有效，使用部门不得自行处理。4．固定资产的管理职能（1 卡。三、财务管理的机构及职责（一）财务部门机构的设置物业管理公司的财务会计与其他行业的机构设置也大致相同，只是工作内容和方法有物业管理行业的特点。 ...

十时从前离开。16．外单位车辆不得在基地内停放过夜，如有特殊情况需经公司领导批准同意。17．门卫人员要认真及时做好报刊、杂志和信件的收发、登记、 严禁大小便，发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分，设置标志牌，标牌上注明姓名和管理范围。3．卫生区的平面图应按比例绘制，并 ...

公司业务发展各项工作中的生力军作用。5．组织青年员工积极投身“青年文明号”、“青年岗位能手”及“五四红旗团委”等创建活动。6．做好本单位的“推优入党”工作。第十 ．主持党委会，履行党委职责。4．坚持党管干部的原则，协助总经理做好公司中层领导干部的任免和选拔使用。5．负责本单位的党风廉政建设，是党风廉政 ...