经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；3．参与投资、重大经济合同的可行性研究；4．负责编制会计报表，主持清查财产；5．执行财经 和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会 ...

．表报简化研究及新增表报审订与控制；6．员工建议案件可行性研究；7．人员编制增减审核；8．董事长、总经理及执行副总经理交办的其他事项。第十三条 业务部门职责如下： 年度预算的拟编、执行及控制；6．年度预算的汇编、控制及执行结果的分析与报告；7．总、分公司资金的筹划与调度；8．现金、证券、票据、契据等的 ...

．表报简化研究及新增表报审订与控制；6．员工建议案件可行性研究；7．人员编制增减审核；8．董事长、总经理及执行副总经理交办其他的事项。第十三条 业务部职责如下：1 年度预算的拟编、执行及控制；6．年度预算的汇编、控制及执行结果的分析与报告；7．总、分公司资金的筹划与调度；8．现金、证券、票据、契据等的 ...

对于弄鹰作假、营私舞弊、违法乱纪行为 ，财务人员应坚持拒绝执行，同时向审计处报告；（五）实事求是：坚持一切从实际出发，全面、准确、如实地反映经济活动情况 如下：（一）项目投资性付款投资性项目在立项前必须先经过可行性研究，论证和评估：出具可行性立项申请报告、用资计划，按集团关于项目立项论证程序审批通过 ...

对于弄鹰作假、营私舞弊、违法乱纪行为 ，财务人员应坚持拒绝执行，同时向审计处报告；（五）实事求是：坚持一切从实际出发，全面、准确、如实地反映经济活动情况 如下：（一）项目投资性付款投资性项目在立项前必须先经过可行性研究，论证和评估：出具可行性立项申请报告、用资计划，按集团关于项目立项论证程序审批通过 ...

经营工作。（3）财务分析运用方法① 比较法② 比率法③ 因素分析法（4）财务分析报告的编写要求① 情况真实、分析逻辑严谨、数字计算正确、文字表达准确。② 抓住关键 研究由总经办牵头，会同有关部门对投资项目进行可行性研究，写出可行性报告，并编制资金预算。（2）控制和监督资金使用效果资金投放应与项目进度相 ...

经营工作。（3）财务分析运用方法① 比较法② 比率法③ 因素分析法（4）财务分析报告的编写要求① 情况真实、分析逻辑严谨、数字计算正确、文字表达准确。② 抓住关键 研究由总经办牵头，会同有关部门对投资项目进行可行性研究，写出可行性报告，并编制资金预算。（2）控制和监督资金使用效果资金投放应与项目进度相 ...

经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；3．参与投资、重大经济合同的可行性研究；4．负责编制会计报表，主持清查财产；5．执行财经 和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门报告。公司支持财务人员坚持原则，按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会 ...

程序办理：1．申请购建———由使用部门提出增加固定资产的报告，交主管部门进行可行性研究后，提出购建报告；2．审核批准———报总经理审核批准；3．对外 验收使用———由主管部门组织验收，交付使用部门使用；6．结算付款———根据固定资产购建报告，订货、验收单、工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等凭证 ...

下列程序办理：1．申请购建—由使用部门提出增加固定资产的报告，交主管部门进行可行性研究后，提出购建报告；2．审核批准—报总经理审核批准；3．对外订货— ．验收使用—由主管部门组织验收，交付使用部门使用；6．结算付款—根据固定资产购建报告、订货、验收单、工程合同、完工交接单、竣工决算、发票收据等凭证单据 ...