）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用 及其经营班子和公司各部门领导，二级企业考核三级企业及其经营班子，部门负责人考核所属员工；2．科学、合理、有根有据。根据不同部门和业务特点，采用不同的考核标准和 ...

、整理； （4） 负责对集团公司员工日常考勤管理的监督、核查、管理。 2． 子公司人力资源部(相关部门) （1 ）在集团公司《考勤管理制度》的指导下，结合实际情况 ，放假10天，其中农历除夕、正月初一、初二为国家法定假日，其它时间为公司规定福利休假；清明1天； 五一国际劳动节1天；端午1天；中秋1天； ...

支付标准。第十条 加给公司视业绩成长比例及同行业间工资水平动向，对于基本工资偏低的部分员工依照其基本工资的一定比例或某一相同金额或两者井用的方式计算加给金额；必要时 第二十四条到第二十九条详加规定外，如有未尽事宜，则请参照本公司人事管理制度的规定办理。（六）调薪第三十一条 调薪资格公司视该年度营业目标 ...

；（4）了解公司的各项管理制度；（5）了解公司各部门（各分支机构）的业务范围（经营项目）；（6）了解公司对员工职业道德、行为规范、工作 标准；超过________日的，待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利津贴，只享受社会保险待遇。五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门 ...

实行专员责任制,对档案实行密级管理,由人事专员负责保管与整理.(二)人事档案制度基本内容: 人事档案分为挂靠在高新人才中心的员工正式档案和公司内部自建档案.1 》,考评结果,《调资审批表》及每季度更新存档的《员工花名册》《员工工号表》,聘任结果,《员工工资表》等属绝密档案.③档案查阅: 凡因提资,提拔 ...

（4）了解公司的各项管理制度；（5）了解公司各部门（各分支机构）的业务范围（经营项目）；（6）了解公司对员工职业道德、行为规范、工作 标准；超过________日的，待岗期间发放本人基本工资，取消其它福利津贴，只享受社会保险待遇。 五、培训教育管理（一）行政人事部与GMP办公室应共同负责组织其他各部门 ...

拟订、检查及修订；，4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与控制；6．员工建议案件可行性研究；7．人员编制 ；9．员工教育与培养计划的拟订及实施；10．员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订、实施及改进建议的提出；11．人事资料的调查、统计、分析、整理 ...

计划拟订、检查及修订；4．各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订；5．表报简化研究及新增表报审订与控制；6．员工建议案件可行性研究；7．人员编制 ；8．员工待遇的分析、研订及办理；9．员工教育与培养计划的拟订及实施；10．员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订、实施及改进建议提出；11． ...

公司职能工资管理制度 □ 总则 第一条 目的 本规则旨在依据人事管理规章的规定，制订员工工资的管理办法，包括工资计算期间、工资计算方法、工资支给时间和期限 的工作能力者。 二等 1.负责一部门的全面工作，或担任高度专业化业务的管理人员。 2.具有高度的专业学问及非常广泛的学识和经历。 3.担任特大项目 ...

任免、调迁、解职、服务、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。?第三条 本公司 同舟共济，不得发生斗殴、搬弄是非或其他扰乱秩序，妨碍风纪的事情。?第十条 本公司员工出勤管理应由人事行政部统一管理，员工出勤管理办法另订。?第十一条 本公司员工因 ...