以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效，对于小人，任何优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的，金豪公司的合格员工应使自己变成君子。一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、 ...

有关规定，每周工作五天，每天八小时。2．4 培训进入本公司的员工，必须通过下列内容的培训：（1）公司的规章制度、安全生产、培训；（2）岗位的专业知识、 擅取公司的任何数据、记录或物品；（8）滋事干扰公司的管理和业务活动；（9）弄虚作假，违反公司的管理规定；（10）散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受不利 ...

卓著者，可以晋升职位，特殊情况可破格晋升。第十七条 对业绩不良者或违反公司规章制度者，可以降职使用,特殊情况可连降几级。第十八条 职位升迁由部门负责人 调动，当事人办理交接手续。第二十四条 所有岗位变动，其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定，并交人力资源部存档。 第八章 试用及正式聘用第二 ...

定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；5．协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；6． 第16条 财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向上级财务部门 ...

第一条 为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考核的力度，促进各项规章制度的执行与落实，规范员工工作行为，维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本 十四条 违反上述第10—13条，视情节轻重给予罚款50—100元，情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章 工作管理第十五条 遵守公司的各项管理 ...

为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度。（一）奖励1．奖励种类颁发奖状；通报表扬；物质 吵架，或1年累计被用户投诉达3次以上者。（6）偷窃公司或用户财物。（7）玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果。（8）恶意破坏公物或他人 ...

相结合，激励和约束相结合的原则，进一步完善公司的各项制度。在各项管理制度的执行上坚持严格逗硬考核，促使全体员工自觉遵守公司规章制度。5．严格执行财经纪律 ，现金丢失、差错由责任人全额赔偿。（以银行对帐单和公司财务现金日记帐为考核依据）⑤无违反财会管理制度和财经纪律得风险金，科内人均奖_______－ ...

：1.财务收支审计。对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。 2.专案审计。对被审单位及人员违反公司经济纪律问题进行审计查处。 3.专项审计。 ，有权向总经理提出建议，采取必要措施，追究有关人员责任；11.参与制定、修订有关规章制度。 第七章 内部审计工作程序第十四条内部审计工作程序：1.制定 ...

相结合，激励和约束相结合的原则，进一步完善公司的各项制度。在各项管理制度的执行上坚持严格逗硬考核，促使全体员工自觉遵守公司规章制度。5．严格执行财经纪律 ，现金丢失、差错由责任人全额赔偿。（以银行对帐单和公司财务现金日记帐为考核依据）⑤无违反财会管理制度和财经纪律得风险金，科内人均奖_______－ ...

必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。同时遵守本公司其他相关的规章制度。第二条 司机应爱惜公司 一次。每月末汇报当月报销情况，以及停车费、过路费使用人。第二十五条 违反本管理规定第一、二、三、四条款，用车保养不当,予以口头警告处分，两次 ...