等工作，会计人员不得兼管出纳工作。2．出纳人员应熟练掌握并严格执行有关现金管理制度。根据审核无误的收、付款凭证负责办理现金和银行存款的收付款业务；负责 一致，不得涂改。填写错误的支票必须加盖“作废”戳记与存根一并保存。2．酒店购买商品、原材料或享受劳务供应时，可签发转帐支票，直接交给收款单位，然后由 ...

上交利润）对每个项目的投资回报率进行定期与不定期考核。财产物资管理十七、企业应建立、健全财产物资管理制度，对非货币性资产的购置、建造、增加、出售、耗用、 增长率；2．对部门考核其所分管的指标，如资金定额、存货周转率、费用计划、采购成本、产品质量、货款回收（应收帐款周转率）筹资成本、投资报酬率等；3．对 ...

维修更新及购置计划等；③餐饮部：营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及物品采购计划、设备维修更新及购置计划等；④企业部：销售计划（分批发与零售） 付印计划和费用计划等；⑤西餐歌舞厅：营业计划、利润计划、费用计划、食品原材料及商品采购计划、耗用品购进计划和设备养护计划等；⑥采购部：物料进货计划、工衣 ...

银行根据实际需要予以支付现金。（3）未在银行开户的个体工商户、农村承包经营户异地采购，可以通过银行以汇兑方式支付。凡加盖“现金”字样的结算凭证，汇人银行必须保证 纠正，并进行处罚。另外，开户单位的主管部门也要定期和不定期地检查所属单位执行国家管理制度的情况，发现问题及时纠正，并将检查情况通知开户银行。...

生产计划的继续和补充。（一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值 工厂参观学习，须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行政府有关 ...

生产计划的继续和补充。（一）总的生产计划由集团公司工业部根据市场部提出的商品销售计划按年度进行编制，主要包括产品品种、产品质量、产品产量、工业总产值 工厂参观学习，须征得子公司生产负责人或生产厂厂长的同意。第六条安全生产管理制度公司各级部门必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行政府有关 ...

1．对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误；2．入库材料验收应及时准确，不能拖拉， 领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。 六、 成品、半成品的管理制度1．成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续；2．半成品材料要妥善 ...

1．对入库材料的品种、规格、型号、质量、数量、包装等认真验收核对。按照采购不同和有关标准严格验收，做到准确无误。2．入库材料验收应及时准确，不能拖拉， 领导（董事长、经理）批示，方可借出使用。六、成品、半成品的管理制度1．成品商品需有专职人员管理和发放，发放时需办理领用手续。2．半成品材料要妥善保管 ...

。2．根据上述统计，可观察各店的销售实绩及掌握各负责人员的活动实绩、各商品种类的销售实绩。（七）营业预算的确立及控制第二十四条 必须确立营业预算与经费 及反省之外，还须提出下一个年度、期、月份的对策。4．本部与营业所之间的业务管理制度应明确并加以修缮成为可依循的典范。第二十九条 事业所内部1．事业经理 ...

内容公司采购合同的条款构成了采购合同的内容，应当在力求具体明确，便于执行，避免不必要纠纷的前提下，具备以下主要条款：（l）商品的品种、规格和数量商品 合同法规规定的要求，严格审查，使签订的合同合理合法。（2）建立合同管理机构和管理制度，以保证合同的履行企业应当设置专门机构或专职人员，建立合同登记、汇报 ...